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海腾管理 企业问题诊断与解决专家 公司简介 海腾管理咨询有限公司依托国内顶级知名咨询机构，专注于向企业提供管理咨询如企业诊断、战略设计、流程设计与优化、人力资源、市场营销及投资分析等各项有关管理提升内容的项目。致力于帮助企业诊断问题，制定切实可行的改善方案，指导改善方案实施，并传授经营管理方法，深度提升企业综合素质。 定位：专业化、品质化企业管理咨询品牌服务商 愿景：打造行业内最具核心竞争力咨询平台 使命：致于于为企业提供专属、精品化管理咨询服务 核心价值观：厚积薄发 低调务实 勇于开拓 持续超越 核心团队 海腾高管均具有硕士以上学历或高级专业技术职称，10年以上企业运营管理实践经验，并长期致力于管理理论及企业管理实践研究，对企业运营管理及各种疑难问题有深刻理解和准确把握。 我们凭借丰富的专业经验，对中国成长型企业的深入了解，广泛成功地运营管理辅导实践，帮助企业明确战略，完善和集成管理系统，以改善效率、降低成本、控制风险、提高技能，从而成为卓越的绩效组织。 战略合作伙伴 我公司拥有来自国内咨询行业的顶级顾问公司、投资银行、知名企业、高等院校的咨询专家、教授、职业经理人等战略合作伙伴，所服务客户在市场营销、业绩改善、成本控制、效率提升、管理优化等方面均有上佳表现。 突出优势 人才优势 知识及研发优势 方法优势 资源整合优势： 人才优势：拥有一批专业、务实、具有长期实战管理经验的管理咨询专家、管理顾问和培训顾问队伍。 知识及研发优势：专长于提供以战略为导向、以绩效管理为核心的组织及人力资源管理、企业流程优化与设计以及资本运作等系统性解决方案。 方法优势：我们具备经过长期管理咨询实践总结的咨询思想和方法体系。 资源整合优势：拥有国际一流的战略合作伙伴。与业内著名的培训师、顾问师及行业专家学者、职业经理人，保持密切的智力合作关系。 服务内容 管理咨询：战略咨询、组织咨询、人力资 源咨询、营销管理咨询及投融资咨询。 管理培训：公开课、企业内训、拓展训练。 服务方式： 项目管理咨询 常年管理顾问 咨询式培训 项目管理咨询 由专家根据企业需要，运用科学的方法，通过深入调查、分析、找出管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的、系统性解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。 常年管理顾问 期限在一年以上的管理顾问服务。通过指导与协助企业管理者从事内外经营环境分析、重大经营方针制定、各职能部门的精细化管理以及业务部门的市场经营运作等，并针对企业不同时期所面临的不同情况，提供从基础理论到实际运作、从高层管理人员的观念与战略视野到一般员工的操作技能等层次的管理指导。挖掘企业资源优势，从根本上协助企业提升竞争力。 咨询式培训 通过全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统培训方案，通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持，提供切实可行的解决方案，解决企业实际问题。 我们提供: 商业计划书、项目可行性研究报告、市场营销企划方案、企业投融资分析报告等的撰写。 * * *