企业家精神、家族内部矛盾与家族企业发展的互动关系研究——以诸暨华康企业为例.pdfVIP

企业家精神、家族内部矛盾与家族企业发展的互动关系研究 一一以诸暨华康企业为例 杨海锋，汪少研，张欢，蔡金冰，童佳鹏，王琼 摘要：华康公司是一家由诸暨蔡氏三兄弟创办的家族企业。在本文中，我们将 通过对该企业二十多年成长脉络的研究，从核心人物蔡仲良的企业家精神、家族 内部在企业决策上引发的矛盾以及整个家族企业的发展这三个最弓1人注目的维 度出发，深入探讨三者的相互关系，进而得出有启发性的结论。 关键词：华康；企业家精神；家族内部矛盾；家族企业发展 华康企业概况 华康有限公司座落于浙江省诸暨市大唐镇，是范家邬村蔡氏兄弟经过二十 多年的奋斗创办起来的拥有多种经营的家族企业。目前下属有华康食品有限公 司、华康化纤厂、华康犬业有限公司、华康旅游山庄等，其中以华康食品和华康 化纤为核心(如图1)。华康食品有限公司诸暨糕点食品生产的龙头企业，生产 的“月龙”牌月饼畅销省内外，年生产销售量进入浙江省五强企业行列。华康化 纤厂专业生产销售各种色别规格的丙纶弹力丝，广泛应用于袜子、手套、头花、 织带、羊毛衫、洗碗布等产品，年生产能力达3000--5000吨，已在业内拥有一 定的知名度。 图l华康企业的业务范围 二．家族成员简介 华康企业的主要成员是蔡氏三兄弟——大哥蔡仲水、二哥蔡仲良、三弟蔡仲 国，其基本的家族关系如图2。 蔡孟月 父子 长子 二子 三子 眼 蔡英 蔡美 蔡珊妮 蔡康妮 蔡金冰 图2蔡氏家族的内部关系 在企业发展过程中，二哥蔡仲良始终是灵魂人物。父亲蔡孟月则是三兄弟的 “总管”(但不参与具体的经营管理事务)，作为三兄弟之间协调、仲裁的角色。 二哥蔡仲良和三弟蔡仲国之间还有一层特殊的关系——他们的妻子陈仕球和陈 仕英又是亲姐妹关系。而在第三代关系中，蔡金冰即是本文的作者之一。 三．企业成长历程 ∞△n一 卜ooN 价ooN 一8N 08N 价m西一Nm西一-【m伪一 o∞m_【 醛酲半键g爿q避斟 m∞西一 m匦 ∞∞∞．【 众16_【 心∞∞一 价∞∞．【 寸∞0 一 “城山食品厂诞生 1984年，二哥蔡仲良当时在城山乡人民政府做会计，一方面因收入微薄， 很想做点买卖养家，另一方面也考虑当时分田到户后农村劳动力有剩余，可以组 织起来办工厂。偶尔一天他在报纸上发现了商机——用机器代替人工制作蛋糕。 与大哥蔡仲水商量后，揣着身上仅有的150元钱连同向工作单位借的200元，购 买了一台新型蛋糕机，并于同年10月，注册“城山食品厂。此时的食品厂规 模非常小，属于家庭作坊。 一三弟加盟与规模扩张 仅仅一个多月，城山食品厂就增加到四台蛋糕机。1985年，三弟蔡仲国加 盟，三兄弟有明确的分32-大哥负责销售，三弟负责原料、生产及机器维修，而 二哥同时兼顾两方面的工作。而老父亲则是总体协调者。由于是家庭作坊，场地、 电路的老化和供电的不足限制了生产与发展，而这时望泄村的大米加工场刚好要 投标作为出租场地，但承包费成了棘手的问题，并且存在一定的风险。于是家族 内部召开家庭会议进行磋商，三兄弟的父亲及大哥当即表示反对，最后没有磋商 出一个结果来。蔡仲良先斩后奏，果断地参与了投标，承包到了大米加工场，城 山食品厂在规模上向前跨越了一大步。此时(1986年初)，基本还是～个生产单 一产品——蛋糕的作坊。 -设备更新与市场开拓 善于捕捉商业信息的蔡仲良又在