企业文化为轩煤插上腾飞的“双翼”.pdfVIP

culturein2011 F乳7，，年度套未文化优秀成摹文暴’Thecoffecte玎outstangin8wor60fcorporate 企业文化为轩煤插上腾飞的“双翼 大同煤矿集团轩岗煤电公司 按照集团公司“制度管企、文化管人”企业文化 的各种墙壁上制作了大型固定标语20余条。这些随 建设的总体思路，2010年，轩岗煤电公司紧紧围绕“高处可见的企业(安全)理念在矿区形成了强烈的视觉 起点上再跨越、创造同煤新历史”，以“一切为了发展、 冲击。浓厚的文化氛围，使员工在潜移默化中把各种 一切为了员工”为宗旨，深入推进企业文化建设，有 理念入脑、人心。 力地促进了公司的整体工作，为公司全年实现“十个 加强材度整合，提升企业文化建设的品味 方面创历史最好水平”奠定了基础。 一是规范了标识使用。公司及所属单位严格按照 强化理念渗透，打造鲜明特色的企业文化 《同煤集团视觉形象识别系统(CIS)》手册的要求制 公司各单位坚持全员化、持久化的原则，深入开 作和使用企业标识，保证了企业标识使用的统一性、 展了企业理念的宣传灌输。通过广播电视、街头标语、 同一性和规范性。在办公用品、会议室、工业广场 板报专栏、座谈研讨、论文征集等形式，大张旗鼓地 等广泛使用企业标识，与《同煤集团视觉形象识别系 进行企业理念的宣灌活动，在广大员工家属中广泛渗 统(CIS)》手册的示例规范保持了一致，做到了醒目、 透集团公司“三新”战略部署、“81620”战略体系、“高统规范、大方。 起点上再跨越，创造同煤新历史”和公司“一切为了 二是完善整合了制度。公司各单位对企业的组织、 发展、一切为了员工”、“建设轩岗循环经济园区”以 人事、安全、生产、经营、财务、生活后勤等系统的 及“12354”近期目标，公司机关建起了企业文化路、各项管理制度进行科学系统地整合梳理，先后修订完 文化街，强势的文化理念灌输，增强了员工的自豪感、 善了130多项安全生产责任制，70多项安全管理制度， 归属感。 编印了大量安全知识手册和画册，确保企业管理制度 在井下、地面广泛宣传“人人都是通风员”、“安 科学、合理、精细。与此同时，按照人人、事事、时 全比天还大”、“瓦斯治理重中更重”等安全理念，在 时、处处都有精细标准的要求，对各个系统、各个工种、 全员中树起了强烈的安全意识。各单位基层区队，充 各个岗位的4E6s作业标准进行了细致的梳理整顿， 分利用班前会、员工安全会，组织员工进行安全宣誓、 建立起了“纵到底、横到边，事事有人管、人人有专责” 诵读安全理念，有效提高了员工对安全理念的领悟。 的岗位标准和作业制度，确保4E6s岗位标准的覆盖 刘家梁矿编印了2000余份企业(安全)文化建设复率达到100％。焦家寨矿将原有的28项检查项目增 习资料，先后举办了三次落实安全文化建设暨“十查 至36项，实现了企业文化严、细、实、全的考核目标。 十促进”全员大考评活动，举办了“人人都是通风员” 并对原有的各种制度进行了梳理，将4E、6s岗位标 等安全知识竞赛活动。促进了每个员工对安全理念的 准全部打印成册，形成了一套较为完整的规章制度和 掌握程度。梨园河矿坚持直辅区队班前“四项”活动 岗位标准体系，做到决策有原则、指挥有程序、工作 和“一日一课”、“每日一题”不动摇，对员工进行形 有规矩、管理有标准、执行有依据。 式多样的安全文化教育。各矿收集整理典型安全生产 落实精细化管理，促进了员工的行为养成 事故案例，制作了精致的安全教育室，有计划地分批 公司各生产矿、厂、公司对4E6s岗位标准