C公司采购管理中ACE工具地应用研究.pdf

C 公司采购管理中ACE 工具的应用研究 摘 要 本文首先介绍了在新的经济环境下，采购模式从传统的把重点放在 如何和供应商进行商业交易活动上的模式向新的供应链管理环境下准时 化（JIT）采购模式的转变，接着介绍了C 公司情况，并着重分析了采 购部运行状况，通过对采购部各个业务流程的分析并结合公司和采购部 各项指标要求以发现采购部存在的问题。 最后本文立足于C 公司具体实践，运用由C 公司基于精益思想的基 本理念并结合公司本身实际情况所形成的获取竞争性优势（ACE）管理 体系中的各项工具,特别是价值流图和过程（流程）认证，对采购部存 在的问题进行深入分析和持续改善等活动的研究，充分说明了源于精益 思想的获取竞争性优势在企业日常管理中强大的生命力。 关键词：采购模式，获取竞争性优势， 价值流图，过程（流程）认证 THE RESEARCH OF C COMPANY FOR ACE TOOLS APPLICATION OF PROCUREMENT MANAGEMENT ABSTRACT As we all know, the economic environment is always changing. In order to adapt to it, purchasing mode has changed from traditional mode which focuses on how to do business with supplier to new mode which we call it JIT purchasing. The thesis describes the basic information about C company and analysis the business processes of purchasing department in detail, then explore the problems exsiting. At last, the thesis focuses on the actual practise of ACE tools, especially on the usage of Value Stream Mapping and Process-Certification, introduces how to solve the problems in daily operations and how to improve the business result then achieve the objects with these tools. After the analysis of actual pratise we find how useful and powerful the lean thinking and ACE in business management. KEY WORDS: purchasing mode, ACE, value stream mapping ，process- certification 图 表 目 录 图1：传统采购业务原理 6 图2 ：订单驱动的采购业务原理 7 图3：C 公司组织架构图 16 图4 ：C 公司业务流程图 17 图5：工厂部门指标关系图 18 图6：C 公司采购部组织架构图 19 图7：物料计划流程图 20 图8：订单管理流程图 21 图9：收货支持流程图 22 图10：不合格品处理流程图 23 图11：付款流程图 23 图12：ACE 流程文化示意图 30 图13：低质量成本冰山 31 图14：ACE 管理思想实施流程图 32 图15：获取竞争性优势能力评价图 34 图16：价值流示意图 37 图17：价值流图图例 38 图18：价值流图实施步骤 39 图19：当前状态价值流图 41 图20 ：改进机会点图 42 图21 ：未来状态价值流图 42 图22 ：均值固定的波动 46 图23 ：均值不固定的波动 46 图24 ：过程认证实施步骤 47 图25 ：活塞压缩机进口零部件订单管理流程 48 图26 ：当前实际库存周转率统计分析