建筑工程估价 第2版 教学课件 作者 许程洁 主编 第8章.pptVIP

第8章 施工预算 8.1 概述 8.1.1 施工预算的概念 施工预算是施工企业在单位工程开工之前编制的单位工程或分部（项）工程的人工、材料、施工机械台班消耗量和必须的现场管理费用的企业内部预算，也叫计划成本。 施工预算是根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计和降低工程成本的技术组织措施，并结合施工现场实际情况，在施工图预算控制下编制的技术经济文件。 8.1 概述 8.1.2 施工预算的作用 施工预算是编制施工作业计划的依据。 施工预算是项目经理部和有关部门向班(组)签发施工任务单和限额领料的依据。 施工预算是计算计件工资，实行按劳分配的依据。 施工预算是企业进行“两算”对比，进行经济活动分析，核算和控制工程成本的依据。 8.1 概述 8.1.3 施工预算的内容 编制说明 1）编制依据。 2）工程概况及施工工期。 3）施工技术措施。 4）降低成本措施。 5）工程中尚存在的和必须进一步落实解决的问题。 8.1 概述 8.1.3 施工预算的内容 2.表格部分 1）分部（项）工程人工、材料、机械分析表。 2）材料汇总表。 3）机械汇总表。 4）人工汇总表。 5）预制钢筋混凝土构件加工一览表。 6）预制钢筋混凝土构件钢筋明细。 7）预制钢筋混凝土构件的预埋铁件明细表。 8）金属构件加工一览表。 9）金属结构构件加工材料明细表。 10）门窗加工一览表。 11）门五金明细表。 12）木材加工明细表。 13）“两算”对比表。 8.2 施工预算的编制 8.2.1 编制依据 施工图纸、设计说明及其他有关资料。 工程施工图预算、工料汇总表和有关技术经济分析文件。 施工企业内部的施工定额或劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额，以及补充定额。 施工组织设计（或施工方案），新技术、新材料等技术措施及其相关的技术经济指标等。 施工现场实地勘察和测量资料等。 8.2 施工预算的编制 8.2.2 编制方法和步骤 编制特点 1）注重直接费计算是施工预算与施工图预算的一个不同的基本特点。 2）与施工图预算比，施工预算更接近实际消耗水平。 3）施工预算项目的划分比施工图预算项目的划分更细，并应与施工组织设计规定的施工方案、施工段的划分、技术组织措施、施工顺序和施工进度计划、作业计划相适应。 4）施工预算的实践性是其区别于施工图预算最本质的特征。 8.2 施工预算的编制 8.2.2 编制方法和步骤 2.编制方法和步骤 1）收集、熟悉和审查编制依据，进行施工条件分析。 2）列工程项目。 3）计算工程量。 4）选套施工定额。 5）人工、材料和机械台班消耗量分析。 6）分部工程人工、材料、机械台班消耗量汇总。 7）单位工程人工、材料、机械台班消耗量汇总。 8）编制“两算”对比说明。 9）施工预算编制说明。 8.2 施工预算的编制 8.2.3 “两算”对比分析 “两算”对比分析的意义 1）通过“两算”对比分析，找出企业计划与社会平均水平的差异，做到“先算后作”，胸中有数，从而控制实际成本的消耗。 2）通过对比分析，可以找到主要问题和主要影响因素，采取防止超支的措施，尽可能地减少人工、材料和机具设备的消耗。 2.“两算”对比的内容 比较直接工程费：直接工程费中的两个内容： 一是人工、材料、机械台班等实物量。 一是直接工程费金额。 8.2 施工预算的编制 8.2.3 “两算”对比分析 3.“两算”对比方法 实物量对比法：实物量对比法是将施工预算计算的分项工程量，套用劳动定额中人工，材料消耗定额中材料消耗指标，机械台班消耗定额中机械台班消耗量或施工定额中人工、材料、机械的消耗指标，与施工图预算的人工、材料、机械消耗量指标进行对比分析的方法。 1）人工消耗节约或超出数量的对比 节约或超出的工日数=施工图预算工日数-施工预算工日数 计划工日降低（超出）率=计划工日节约数（或超出数）／施工 图预算工日数×100% 8.2 施工预算的编制 8.2.3 “两算”对比分析 2）材料和机械消耗节约或超出数量 材料和机械节约(或超出)数量=施工图预算某种材料或机械消耗量－施工预算某种材料或机械消耗量 某种材料或机械降低率（超出率）=材料或机械节约量（超出量）/施工图预算材料或机械消耗量×100% 实物金额对比法：实物金额对比法是将施工图预算的人工费、材料费和机械费，与施工预算的人工费、材料费和机械费进行对比，分析其节约或超支的原因。 1）人工费节约或超出额 人工费节约或超出额=施工图预算人工费－施工预算人工费 2）材料费节约或超出额 材料费节约或超出额=施工图预算