建立妇幼保健家庭健康档案为社区卫生服务的设想.pdfVIP

卫生管理研究 中国保健营养（中旬刊）2013 年 03 月第 03 期 当一名普通护士成为护理管理者时，部分医护人员对新任护士长的角 质、管理素质，加强自身修养，树立献身护理事业的精神。 色转变不适应，短时间内没有认可其护理管理者的身份，直接导致新任护 2.3.1 要善于学习并总结分析，通过学习别人先进的思想、理念、技 士长的自我怀疑。还有部分护理人员因其角色的转变表现为疏离，或是因 术，领会其精髓，并应用到实际工作中。再结合具体情况，做到举一反三、 为前任护士长的先入为主让人产生不自觉的抵触行为。这些都会间接让新 触类旁通，不断改进工作。还要经常与高年资的管理者沟通与交流，在学 任护士长感受到角色转变的不适应。 习中提炼自己的综合素养。 1.3 管理知识缺乏 2.3.2 明确目标，养成每天梳理工作重点的好习惯，提高执行力，建 新任护士长在成为管理者之前均没有经过系统的专业化的管理知识培