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第 26卷第 5期 佛山科学技术学院学报(社会科学版) No.5Vo1.26
2008年 9月 JournalofFoshanUniversity (SocialScienceEdition) Sep .2008
论高新技术企业动态核心能力形成与更新机制
昊裕明,蒋文辉
(佛 山市生产力促进 中心,广东 佛 山528000)
摘 要 :高新技术企业动态核心能力的形成模型中,学习、柔性资源、创新和管理 四大要素各 自具有不 同的作用
机理。从要素动态过程管理和能力动态转化角度深入研究高新技术企业动态核心能力的更新机制 ,从而构筑高
新技术企业在动态不确定环境下实现可持续发展的机制平 台。
关键词 :高新技术企业;动态核心能力;形成模型;更新机制
中图分类号:F276.44 文献标识码 :A 文章编号 :1008—018X(2008)05—0047—05
环境改变的应变能力。创新行为有利于打破企业墨
守成规 的僵化的组织结构 ,加强组织结构 的柔性
一
、 高新技术企业动态核心能力形成要
度 ,形成推动企业革新的浓厚氛围。管理能把各种
素的基础分析
资源 、能力有机统一起来 ,既节约成本 ,又让组织形
高新技术企业动态核心能力构成涵盖 四大能 成强大合力 ,共 同应对竞争压力,保持企业持续竞
力 :①战略创新与管理能力 ;②信息处理与反应能 争优势。
力;③技术创新能力;④组织创新与整合能力。可以
二、高新技术企业动态核心能力形成模型
说 ,这四种能力都能从某一个角度或方 向促进高新
技术企业动态核心能力的形成、积累和提升。任何 1.知识是高新技术企业动态核心能力形成的
成为高新技术企业动态核心能力形成的要素,必定 源泉
是推动或有利于以上 四种能力的形成和发展 ,这是 形成动态核心能力 的关键在于获取新知识,知
判定要素的条件和依据 ,也是检验形成要素的基本 识是高新技术企业动态核心能力形成的源泉 ,是促
标准。 进高新技术企业有效应对环境变化 的动力,是形成
从上述 四种能力本身 的含义 出发 ,本文认为 , 动态核心能力的背后更深层的东西,也是动态核心
知识、柔性资源、创新行为和管理 (包括整合能力) 能力的本质 。为什么这么说?究其原因在于,动态核
能有效促进这 四种能力的形成。通过个人和组织学 心能力的构成要素与企业知识有着密切的关系。
习而获得的知识,是高新技术企业有效应对环境变 本文开篇 已经提到过 ,高新技术企业动态核心
化的根本 ,通过掌握知识 ,也可 以提高企业 的决策 能力构成要素包括四大方面能力,即战略创新与管
能力和管理能力,是其他方面创新的前提条件 。柔 理能力;信息处理与反应能力 ;技术创新能力;组织
性资源可以克服企业某些刚性现象,增强企业因应 创新与整合能力。这四大方面能力与知识有着如下
收稿 日期 :2008—06—18
作者简介:吴裕明 (1963一),男。广东佛 山人 .佛 山市生产力促进 中心主任 .工程师。
48 佛 山科学技术学院学报 (社会科学版) 第26卷
的对应关系,见表 1所示。
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