物流英语译文作者 刘晶璟 熊秀琼 第1单元.docVIP

物流和供应链 Part I物流和物流系统的组成部分 简介： 物流的起源： 物流是一个相对较新的词，用来描述一个非常古老的做法:在和平时期和条件下供应和维持武装力量。物流的诞生可以追溯到古代战争时代的希腊和罗马帝国，logistikas” 的军被在二战期间（1939 - 1945），物流。军队处理证明超过德军。美国军方保证在正确的时间和正确的地点。这也产生了一些仍在使用军事物流技术，一更高级的形式。 确定客户的需要，安排货物的生产满足，并使那些货物提供给客户。为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。就是不断满足客户需求，，在顾客需要的时间和地点，以顾客愿意支付的价格确保利益从广义上讲，它的任务是在正确的时间正确的地点，同时优化给定的性能指标，满足给定的约束。这意味着六个“”：确保正确的产品，在正确的数量，在的条件下，被送到正确的地方。客户服务，库存管理，运输，储藏与，包装，信息处理，需求预测，生产，采购，设施选址和其他活动。物流系统最终提供买方客户服务及其满意程度。在这一可以导致，浪费了整个物流。公司已经逐步降低库存水平这项任务变得更加复杂。挑战是管理其他物流系统库存不足。储藏与持有库存。因此，前者将考虑有关问题仓库数量，尺寸，布局和设计，后者侧重于。 公司现在连接其内部物流信息系统与他们的供应商和客户作为一种手段，增加更多的价值。这样一个开放的信息交流可以导致更快的订单，交货，和在整个物流过程。涉及仓库，工厂和交通运输资源的战略布局，实现客户服务的目标和成本最小化。虽然，这些决定能长期和潜在的影响。Part II供应链管理 供应链的概述 如果你的公司制造一种产品，部件从供应商处采购，然后把这些产品销售给客户，那么你就有一个供应链。一些供应链是简单的，也有的供应链是相当复杂的。供应链的复杂度会随企业的规模和物品的数量来决定。 供应链，是由在创造最终消费者视角中的价值的不同流程和活动中、那些相关联的公司通过上游和下游的联结共同组成的一个网状系统。 图2.1 展示了在生产和分配系统中一个典型的供应链在各自两个阶段是如何运作的。生产系统中，零部件和半成品在两个生产制造中心完成，然而成品被集中在另外一个工厂。分配系统包含直接由装配中心供给的两个中央分销中心(CDCs)，反过来它补给各自的两个地区分销中心(RDCs)。 当然，取决于产品和需求特点，这可能更合适设计一个供应链，没有单独的制造和装配中心（或甚至没有装配阶段），没有地区分销中心或各种设施。每个交通联系图2.1可能是一个简单的公交线路（如卡车线）或更复杂的运输过程中涉及到额外的设施（如港口）和企业（如卡车运营商）。同样，每个设施在图2.1中包括一些设备和子系统。 供应链的组成： *供应商：他们是给采购机构（一个制造商或是经销商）提供货物或是服务的机构。 *制造商：他们是制造产品的公司。它包含原材料制造商和制成品制造商。 *经销商：他们是从制造商手中进货，再将相关产品整合提供给客户的公司。经销商也是批发商。 *零售商：他们是储存货物再将货物以小数量的方式卖给大众。 *客户：他们是任何一个购买、使用产品的机构。有一种客户可能是购买产品并将它整合为另外一种产品转手卖给其他客户。或是有一种客户可能是为了消费而购买一种产品，是最终的使用者。 *服务供应商：他们是给制造商、经销商、零售商和客户提供服务的机构。 供应链可以被看作是必须分享信息和协调实体执行的一系列的综合性企业，通过供应链这个渠道，来确保平稳、一体化的商品流，服务流，信息流，以及现金流。图2.2显示了一个供应链。 黑色的箭头表示物料流和信息流，灰色的箭头表示信息流和反馈。要素包括(a)最初的供应商, (b) 供应商, (c) 制造商 , (d) 顾客, (e) 最终顾客. 大多数供应链的基本特点 供应链包含了提供给最终客户产品或是服务的所有活动和流程。 任何一个公司都可能涉及到供应链。 一个客户在整个供应链中可以是另一个客户的供应商，整个供应链会有很多供应商和客户的关联。 虽然可以分配系统可以直接从供应商到客户，这取决于产品和市场，但是供应链可以包含很多分销商比如说批发商、大商场和零售商。 产品或是服务通常是从供应商流动到客户。同样，设计和需求的信息通常也是从客户传达到供应商。 一个管理良好的供应链提供了一系列好处，从简化和减少风险节约。传统的采购方式依赖于从大量的供应商，以保持供应商的竞争和降低成本。供应链管理供应链管理对公司内部以及供应链中的传统职能和手段的系统、战略性的协调，以提高具体公司以及供应链伙伴的长远绩效。供应链管理采取激进的办法采购，其目的是建立长期关系，以便精简，增值和更有效的工作方法实施供应链管