这个小金库是怎样挖出来的.pdfVIP

维普资讯 审案追踪 这个 ‘‘ 沙雅县审计局 2004年 12月底 ，沙雅县审计局对该县某部 门 一 突破 了，。 原任领导进行离任审计时，查出该单位私设 “小金 真 相 大 白 库”近200万元的严重问题。一个在本地区历年来规 按照初步确定的方案，我们把最难攻的科室和 模最大、涉及人数最多的 “小金库”，在审计人员的精 收费经办人放在了最后 ，该科室业务收费涉及面广 、 心挖掘下，终于现形 。 收费延续性强、收款实行按 比例分成 。业务经办人与 发 现 线 索 我们初次接触后，还存在侥幸心理，认为收费对象涉 2004年 12月底 ，受县委组织部门委托 ，我局派 及面广，我们又无力调查上级业务联办单位。 出4名审计人员进点。审计过程中，通过核对该单位 调查遇到重重阻力。但我们相信，没有翻不过 票据领购证，发现一个奇怪现象 ：即2004年 3月领 的山。越是这种时刻，越能体现审计人员的毅力。经 用的收费票据 ，出现在 2002年 1月至2004年 1月 局里 同意，我们立即分组 ，决定对部分收费对象的 之间的会计凭证中。很明显，该部门篡改了原始凭 交款情况进行外调取证。审计人员一一筛选收费对 证，根据职业判断，收费中一定大有 文“章”。审计组 象后，有针对性地开始 了外调。部分被调查人以种 按收费类别，对这些收费票据 的内容进行了一一归 种理 由拒绝提供有关票据及交款情况 ，这更引起 了 类，发现收费项目涉及该单位各个科室，并根据掌握 审计人员的警惕，难道被调查人还有什么不便告知 的情况，我们对单位所属的8个科室进行了突击盘 的秘密吗? 点，结果出乎我们的想象：该单位涉及收费的科室就 外调的同时，另一组审计人员已经稳住该经办 有 6个，涉及收费人员 占科室总人数的一半左右，而 人，抓住他的心理变化，不断用掌握的情况进行攻心。 且，经办人手中使用的票据管理很不规范。审计组向 心理防线被一道道突破 ，经办人显得有些紧张，开始 局里汇报了情况，确定重点查收费。 出现前提供情况后面又更改的现象，审计组对他的陈 顺 藤 摸 瓜 述作了详细调查记录，步步紧逼，不给反悔余地。 确定重点后，如何顺藤摸到瓜 ，这是根本 目标 。 一 个星期过去了，外调组对取证情况、经办人提 在人员少、任务重的情况下，经局里同意，审计组立 供的情况和账面反映的情况，分析了一遍又一遍 ，三 即调整 了分工，采取分工负责制，即按人头分科室， 者之间到底哪一个是真的?刚刚出现的转机又被眼 一 个人既负责一个科室账内情况，还负责该科室账 前的情况迷惑了，这最后一步该怎么走，成了这个项 外情况，结合账内查账外，从外围人手。 目成败的关键。为了防止节外生枝，审计组走出了最 经过一周的全面取证，账 内有关 6个科室收费 关键 的一步，与上级审计机关取得联系，发协查函。 交款情况被我们全部摸清。为防止时间拖延给我们 在地区审计机关的大力配合下，协查进展顺利，真相 带来的不利，审计组连 日对各科室涉及收款人员进 终于露出来 了。 行了动员、反复说明和全封闭式谈话，详细了解业务 现场工作结束后，审计组反复核实，推敲证据 ，并 经办的全部过程，并立即要求本人核对调查记录并 向审计厅总审计师请教有关 问题 。一个 “小金库”彻 签章。