跨越式发展形势下企业员工培训工作的思考.pdfVIP

TrainingDepartmenttI!lilll部 跨越式发展形势下企业员工培训工作的思考 范子学 田洪兴 方有利 中石油新疆油田公司风城油田作业区 摘要：本文从风城油田作业区内部企业员工培训的实际出 性不高，很多人都想到内地去参加培训 ；作业区 自行举办的由技 发，着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势，分析存 术专家所讲的 大“讲堂 ”要有培训部 门做强行要求才去参加 ；技 在的主要问题和矛盾，提 出培训的方法和对策，对于企业搞好员 能鉴定前举办 的培训班还有很多人不按时参加。学员的学习主动 工培训，努力打造高素质员工队伍，为推进石油企业科学发展、 性也会影响到教师教学 的积极性 。 和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴作用 4．职能部门的能力有待加强。职能部门的整体素质和能力 关键词：员工培训 趋势与走向 问题与不足 方法与对策 需要加强，特别是在培训管理、方案制定、课程设置、教学方法、 教学评估、有效沟通方面需要提高 。 新疆油田公司风城油田作业 区在跨越式发展的时期 ，面对 诸多挑 战，牢 固树立 “／八、才是第一资源”的理念 ，扎实推进 “员工 三、员工培训的想法与建议 素质提升”工程 。就是要用一支高素质的员工队伍支撑风城油田 1．提高认识 ，树立正确培训理念。一是树立 人‘‘力资源是第 的跨越式发展，实现作业区 “产量第一 、技术一流 、和谐团队、示 一 资源”的观念，站在超 出物质资源之上的第一资源的高度去重 范油田”的宏伟 目标 。 视培训。二是树立 人‘‘力资本优先投 ’的观念 ，把培训看作具有 一 、 员工培训的趋势与走向 长远效益的投资来优先保证。三是树立 “能本管理”的观念，以 一 是培训的地位发生了重要改变。目前，人们对于通过培训 能力、水平、执行力、业绩作为衡量员工的标准和激励的依据。 开发人力资源 的重要性已经达成共识 。员工培训工作逐渐从游 2．完善制度，健全培训运行机制。一是建立职业发展机制。 离于生产经营的边缘 ，走向油田企业生存发展的战略中心。二是 通过对决定个人职业选择 的主观和客观 因素的分析和测定，编 培训的功能与作用发生了改变。传统企业培训 的主要功能是传 制相应的职业发展和培训计划 ，通过组织有计划地培养和个人 递知识 ，训练技能 ，而现代企业培训则成为传播 、创新与应用知 努力，达到有效开发人力资源的 目的。二是建立有效学习机制。 识的唯一或重要手段 。三是培训的重心发生了改变 。培训的重心 在提高员工知识、适应能力、创新能力的同时，强化员工生存意 由单纯的学习转到了促进企业员工终生学习上，转变到强调能 识、竞争意识、发展意识、效益意识的培训 。三是建立公平竞 力的培养与行为的改进、养成上 ，转变到更高的适应性能力培养 争机制。把传 统的人事 “静态”管理转变为人力资源开发的 “动 上 。四是培训的方 向与手段发生了改变。当前，企业培训越来越 态”管理，增强风险永存意识 。 多地表现为构建 “学习型企业”，崇尚知识技能、倡导理性思维、 5．方法创新，不断提高培训质量。一是建立员工培训目标体 强调团结协作精神，并 向培训企业文化、劳资关系等方 向发展 ， 系，制定切实可行的培训计划 。层层制定员工培训的近期 目标和 使企业培训行为进入深层次领域 ，这一转变在很大程度上成为 长远规划 ，保证员工培训始终按照 工“作学 习化 ，学 习工作化” 一 个具有战略意义的发展趋势。 的要求有序运行。班组的自主培训是关键，采取 “师徒结对子”、 “民汉结对子”的方法，徒弟技能的提升是落脚点。二是实行员 二、员工培训的问题与不足