传统零售业O2O发展对策探析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统零售业O2O发展对策探析   内容摘要:电子商务发展背景下,传统零售业受到挑战和冲击,随着移动互联网的应用和普及,加快了企业战略转型与升级,O2O模式将成为未来零售业发展的主要突破点。本文首先介绍了O2O模式的概念及特点,然后从移动互联网、电子商务的角度探讨了传统零售业开展O2O的必然性,最后提出传统零售企业发展O2O的相应对策。   关键词:O2O 传统零售业 移动互联网   引言   2013年,我国的网购市场增速迅猛,当年的双十一网购狂欢节更是创下350亿元的空前纪录。根据商务部最新数据显示,全年网络购物交易额占社会消费品零售总额的比重将达到7.8%,比上年提高1.6个百分点。网购市场的渗透率节节攀升,目前快速向三四线城市进发。   然而,相对于网购市场的火爆,传统零售业却受到电子商务的冲击。在这场以生活方式变革为基础的浪潮下,传统零售业应该积极面对挑战,更新观念,创新思维。尤其是伴随着移动互联网的快速发展和普及,新的电商O2O模式的出现和应用,给零售业带来新的机会。传统零售业不仅要给顾客提供线上线下一体化服务,还要尽可能整合线上线下资源,降低企业运营成本、提升自身竞争能力。   本文从电商O2O模式角度着手,通过分析O2O模式的内涵及特点,提出传统零售业发展O2O的对策。   O2O模式的概念及特点   O2O(online to offline)是将线上模式与实体经济对接,通过线上宣传推广,把消费者带到线下进行消费和体验,并能够提供方便快捷的在线支付。在移动互联网背景下,O2O具有如下特点:   (一)超强互动性   随着人们生活方式和消费方式的变革,人们的消费变得更加终端化、个性化、碎片化,传统企业单纯的广告推送已经不能满足人们的需要,这种需要更多体现的是精神、服务方面的诉求。因此,传统营销模式从单向、被动传播方式逐渐向互动传播方式递进,在这个过程中,消费者变成了这个链条的中心,任何时候商品、门店、消费者都可以随时随地交易;他们要求分享、要求真实的体验,要求个性化服务等。   (二)大数据   传统零售企业在开展电子商务的过程中,仅仅提供在线展示、推广、购物车、支付、简单数据分析等基础功能;实体店面更是难以对用户数据进行采集、分析。根据市场研究公司IDC预测,2015年大数据市场规模将从2010年的32亿美元增长到170亿美元,复合年增长率为40%。基于O2O上的数据分析和挖掘能够为零售企业持续发展提供强大动力,围绕大数据,云计算、数据安全、数据深度挖掘和分析已经成为未来O2O电商企业的核心竞争力和利润焦点,也是企业关键的考量因素。   (三)O2O更倾向于地理位置服务(LBS)   LBS的概念从2010起就在中国迅速兴起,LBS又称定位服务,通过智能手机确定用户实际位置信息,把商业信息随时推送给附近的人。例如在人们逛街的时候随时知道附近商场在进行的促销打折活动;在休闲娱乐的时候能够随意找到志同道合的朋友,一起分享等。   传统零售业发展O2O模式的必要性   (一)电子商务对零售业的冲击   近年来,传统零售企业在与电商的较量中,大多数企业销售额大幅下跌;上海、武汉等大中城市的传统百货店面不断关店、倒闭;国内多家券商机构也因此下调了百货业的评级。有数据表明我国百货店内人流量出现负增长,成为相对不被看好的产业。很多商家都在感叹生意大不如从前,越来越难做,一部分消费者来店里试穿看过之后,记下货号转而进行网上购买。造成这种结果有很多原因, 其中较重要的一点是在电商的大背景下,很多传统零售企业自身无法适应新的发展趋势,无法满足个性化的消费需求以及消费习惯的转移,缺少勇气进行模式创新,不想触动传统格局的既得利益。   尽管许多零售商已经开始觉醒,开始把实体店面的产品复制到电子商务渠道上,但这远远不够。苏宁的云变正好说明了这一点。苏宁云商董事长张近东指出,“云商苏宁既要做线上,也要做线下;既要做电商,也要做店商,还要做零售服务商”。   (二)移动互联网背景下消费模式的改变   CNNIC发布第33次报告显示“截至2013年12月,我国手机网民规模达5亿,网民中使用手机上网的人群占比提升至81.0%,手机网民规模继续保持稳定增长”。随着智能手机、无线WI-FI网络价格持续走低,手机APP应用种类增多,使得手机上网成为互联网发展的主要载体,大大降低人们的进入门槛。   因此,随之而来的手机网购在移动互联网市场发展迅猛,用户规模达到1.44亿,手机在线支付也获得快速增长,用户规模达到1.25亿。例如支付宝钱包的推出,大大简化支付环节,使支付变得随时随地。当传统网购受限于时空限制,停滞不前的时候,手机的便捷性和无线网络的发展,无疑给消费者带来更多生活工作的便利。例如天猫的双十一,为了

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档