从建筑质量问题论施工管理.docVIP

从建筑质量问题论施工管理 　　摘要：施工管理是建筑工程项目管理的一个非常重要的组成部分，是建筑业内不可或缺而又有着极其重要意义的内容。本文是我在近几年的工作中，就施工项目的管理过程，从产生建筑质量问题的原因入手，阐述施工管理对提高建筑质量的重要性。 　　关键词：建筑质量问题施工管理 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　前言 　　建筑工程，质量是一个永恒话题，加强建筑施工质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题，主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等，假如施工过程中忽视某一因素的影响，都将给建筑工程带来各种质量问题。等工程完工并投入使用后，将面临很大的隐患，包括安全隐患，甚至可能出现重新改造和拆除现象，给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。因此要在施工过程中,从管理层到施工层都要做好每个施工环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，进而带动经济的发展。 　　一、建筑工程施工存在的问题 　　1、存在的问题。由于受到多方面因素的影响，建筑工程施工存在着一些问题与不足，总的来说表现在以下两个方面。 　　技术方面。当今社会是科技的社会,科技因素充斥着各行各业,建筑项目也越来越多的应用科技因素。一个建筑项目中往往包含诸多的科技项目,而各项科技的要求也愈来愈高,各项技术之间发生冲突的概率也随之增高,而且冲突的方式也愈加难以预料,协调解决也需要花费更多精力。各项技术在满足自己要求时又要考虑其他技术项目的设计与施工。这样复杂的过程如果没有周全的考虑,没有细致到重点细节的视角,是难以避免问题的。 　　第二、管理方面。在现行的管理体制下，工程的分包现象普遍存在，各家单位在利益的驱使下，总希望承包更多的工程，但是有些建设单位的技术水平不足，管理比较落后，使得施工过程中出现各种各样的问题。此外施工单位的组织协调能力不够，管理制度不健全，施工人员素质低下等原因，也会使建筑工程施工产生不同程度的问题。 　　2、影响因素。导致上述问题的原因是多方面的，总的来说，包括以下几个方面。 　　人为因素。主要表现为领导者的管理水平不够，决策能力低，缺乏相应的质量控制、目标管理、施工组织能力，技术水平不够，工作态度不严谨，没有严格执行相关的质量标准和技术规程。另一方面是施工人员的业务水平较低，缺乏相应的技术水平和操作技能。 　　第二、材料因素。个别承包商为了谋取更大的利益，没有按照设计要求和国家规范要求的品种、性能指标、技术参数购买施工材料，或者采购人员素质低下，没有对原材料的质量进行严格检验，也可能徇私舞弊从中收取回扣和好处费。另外管理人员忽视对进场材料的检验，使得不合格的材料进入施工现场。 　　第三、方法因素。没有严格执行施工组织设计和专项施工方案，没有按照相应的标准和规范进行施工，忽视施工过程的管理工作，直接影响了建筑工程质量。 　　第四、环境因素。地质、气候、水文等条件也会对建筑工程施工产生影响。如断层，地下水，大风，严寒，暴雨等。 　　二、完善施工质量管理的措施 　　1、提高施工质量和技术管理水平 　　（1）施工质量控制与技术因素密不可分，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。在施工生产活动的整个过程之中，技术产生的效果会在施工质量上得到最终体现。为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所采用的新技术和新工艺的适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。 　　（2）管理因素在质量控制中举足轻重，也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系。采用全过程质量管理方案，首先要根据工程的特点和易出质量问题的环节，并结合施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；其次要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；最后在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，保证优质高效建筑工程的开展。 　　（3）要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足设计要求和业主的期望为标准，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。