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第四章 量本利分析 中国矿业大学管理学院 李文美 第四章 量本利分析 量本利分析(Cost-Volume-Profit Analysis) 又称CVP分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法,着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系。 (一)基本式 (三)量利式 1.销售单价变动对盈亏临界点的影响分析 假定例4-9中单价从20元提高到26元 则盈亏临界点的销售量= 加权平均的贡献毛益率 =14%×50%+12%×20%+10%×30% =12.4%; [例4-11]设某企业只生产和销售某一种产品,假定期初存货为零,本期生产100 000件,销售90 000件,单价为4元,单位变动成本为1.2元,单位变动非生产成本为0.2元,固定制造费用总额为160000元,固定非制造费用总额为20 000元。 (3)固定成本变动对目标利润的影响分析 在这种情况下,如果其他因素保持不变,则 第三节 利润的敏感性分析 一、敏感性分析的含义 敏感性分析是一种“如果……会怎么样”的分析技术,主要是在求得某个模型的最优解后,研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大,仍能使原最优解的条件保持不变,或者当参数变化超过允许范围,原来的最优解已不能保持最优性时,提供一套简洁的计算方法,重新求解最优解。 敏感性分析就是研究影响某一决策变量的因素发生变化时,对该决策变量的影响程度。 三、敏感系数 第四节 量本利分析在经营决策中的应用 一、新产品开发的品种决策 [例4-15]某企业在安排年度生产任务后,尚有部分剩余生产能力可用于生产新产品A或新产品B。生产新产品A的最大产量为800件,生产新产品B的最大产量为500件。假定新产品A单位售价为60元,单位变动成本为55元;而新产品B单位售价80元,单位变动成本73元。根据上述资料决策应生产哪种产品更为有利? 二、不同生产工艺选择的决策 [例4-16]设某企业进行某种产品的生产,为提高自动化程度,需购置新的机器设备,使企业的年固定成本从原来的10万元增加到15万元。自动化程度提高后,单位产品变动成本可由原来的8元降为5元,生产能力可提高25%。假定单位售价不变,仍为18元。有关数据如表所示。 根据表中数据绘制图4-9。 三、购置某种生产设备的选择 [例4-17]设某企业生产某产品单位售价40元,产销可以实现平衡。该企业目前年产量2000件,其成本组成如表4-7所示。 该企业拟购置一项自动化装置,购价25000元,可用5年,无残值,用直线法计提折旧。据测算,这台专用设备投入使用后,可使变动成本在现有基础上减少30%,购置这台设备是否合算? 四、不同生产方法的选择 [例4-18]设某厂生产一种产品,产销可以实现平衡,产品单位售价20元,单位变动成本15元,全部固定成本20000元,产销量5000件。如采用一种新方法进行生产,单位变动成本可降低20%,但全期固定资产由此增加10%,产量不变。根据相关数据,编制两种生产方法的比较表如表4-9。 3.单一成本动因假设 4.产销平衡的假设 二、量本利分析的拓展 (一)不完全线性联系对盈亏临界点的影响 (二)非线性的量本利分析 [例4-20]设某企业成本、收入与产销量之间的关系,是用下列非线性函数式来表示:TR(x)=1600x-0.003x2 TC(x)=8000+800x+0.005x2 从函数关系式可以看出,销售收入与销售成本都是产销量的函数,则 利润P= TR(x)-TC(x)=-0.008 x2+800x-8000 根据盈亏临界点的性质,使利润等于零的销售量即为盈亏临界点销售量,即令: -0.008x2+800x-8000=0 可求得:x1=99990件 x2=10件 令P′(x)=0,则有: -0.016x+800=0 X=50000件 利润最大值还必须满足P″(x)=-0.0160,这说明当产销量为50000件时,可使企业实现的利润达到最大值。 利润的最大值 =-0.008×500002+800×50000-8000 =19 992 000元 [例4-21]公司生产某产品,其有关的价格、成本资料如下: (3)单位变动成本的敏感系数的计算 当单位变动成本增加20%时, 单位变动成本=10×(1+20%)=12(元/件) 利润=5000×(20-12)-20000=20000(元) 按照此单位变动成本计算的利润为: 利润的变化率= ×100%=-33.33% 单位变动成本的敏感系数= =-1.67 即:当单位变动成本增加1%时,
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