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尚辅网 第 4 章 第4章 系统分析 4.1 系统分析概述 ? 4.2 立项调查与分析 ? 4.3 详细调查 ? 4.4 组织结构与功能分析 ? 4.5 数据分析 ? 4.6 新系统逻辑方案的建立 ? 4.7 系统分析报告 ? 4.8 常用的管理模型 ? 4.9 案例 本章要点 理解 系统分析的内容、特点与重要性 掌握 调查方法,理解系统调查的重要性 熟练掌握 结构化系统分析方法及常用工具 掌握 系统分析各个阶段的工作内容、要求、方法 初步掌握 系统分析阶段文档的编写内容与要求 4.1 系统分析概述 4.1.1 系统分析的内容 ? 4.1.2 系统分析过程 ? 4.1.3 系统分析方法 ? 4.1.4 注意问题 ? 补充 案例 ? 4.2 立项调查与可行性研究 4.2.1 立项调查 ? 4.2.2 可行性研究 ? 4.2.3 可行性研究报告 ? 4.3 详细调查 4.3.1 调查内容 ? 4.3.2 调查方法 ? 4.3.3 详细调查的注意问题 ? 4.3.4 对当前系统的客观表述 ? 4.4 组织结构与功能分析 4.4.1 组织结构分析 ? 4.4.2 组织与功能关系分析 ? 4.4.3 管理功能分析 ? 4.4.4 业务流程分析 ? 补充 练习 ? 4.5 数据分析 4.5.1 数据分析的内容 ? 4.5.2 数据流图 ? 4.5.3 数据词典 ? 4.5.4 处理逻辑的描述 ? 补充 方法比较与练习 ? 4.6 新系统逻辑方案的建立 4.6.1 新系统的目标 ? 4.6.2 新系统的功能结构 ? 4.6.3 新系统的数据流图与业务流程 ? 4.6.4 新系统的数据处理方式 ? 4.6.5 原型化方法的应用 ? 4.1 系统分析概述 系统分析——管理信息系统开发的第二个阶段。 任务——根据系统规划确定的方案 调查 当前系统的情况 弄清 用户对信息的真实需求 找出 当前的不足 完成 新系统的逻辑设计 简言之,弄清楚新系统应当“做什么”,为下一步的系统设计提供依据。 ——医生给病人看病,了解病人情况、认真检查是治病救人的先决条件。 4.1 系统分析概述 系统分析——管理信息系统开发的第二个阶段。 任务——根据系统规划确定的方案 调查 当前系统的情况 弄清 用户对信息的真实需求 找出 当前的不足 完成 新系统的逻辑设计 简言之,弄清楚新系统应当“做什么”,为下一步的系统设计提供依据。 ——医生给病人看病,了解病人情况、认真检查是治病救人的先决条件。 4.1.1系统分析的内容 ① 调查 系统与环境信息 ② 整理描述 调查情况 ③ 分析评估 当前系统 ④ 找出问题及用户的真实需求 ⑤ 调整(重组) 管理模式与业务流程 ⑥ 确定新系统的 总体目标、信息流程 逻辑模型、功能模型、数据处理方式 ⑦ 整理完成 系统分析报告 4.1.2 系统分析过程 4.1.2 系统分析过程 1.详细调查现行系统 管理方式,组织机构及业务过程、流程(单据、报表等),企业资源、条件等。 2.组织结构与业务流程分析 ①整理分类(调查情况) ②客观描述(简练清晰) ③弄清(组织结构/业务流程/业务与管理关系)。 3.系统数据流程分析 剥离 社会属性, 信息化 形式 表达(从数据流动和处理的角度) 分析 当前系统 问题 ——弄清楚 项目对象的实际情况、环境与约束条件、真实需求 4.1.2 系统分析过程 4.建立新系统逻辑模型 ①对数据、业务流程,功能 信息化调整, ②结合管理模式建立新系统的逻辑模型。 5.系统分析报告与评审 总结、表达工作内容,交给用户单位审批 系统分析报告是系统设计的依据,是与用户交流的工具,也是系统验收的标准。为保证其严肃性,应有评审负责人的结论意见及签字。 4.1.3 结构化分析方法 目前规范的系统分析所采用的主要分析方法——结构化分析方法 ——用结构清晰、简单易懂的通用形式描述、分析 ①系统的观点 ——采用系统的思想和系统工程的方法,反映系统整体及各方面的相互关系 ②自顶而下,逐步求精 ——逐步分析业务流程、数据处理等,找出问题。降低工作难度,提高工作水平 ③简单清晰的工具 ——采用图表工具附加语义说明来描述、分析 请注意分析过程中的具体运用(有关的思想、方法、工具) 4.1.4 注意问题 系统分析是系统开发的基础和根据,决定了系统的成败与系统质量的优劣。 要注意以下几点: 1.调查要深入细致准确 是开发人员了解用户、与用户交流的主要阶段。后续工作的基础。 2.用户参与 整个阶段、各个层次。 根据认识规律,无法一次完成对企业的研究。因此,调查与分析常交替、
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