管理学 教学课件 作者 董兵 主编 刘颖春李成刚 副主编 第十四章控制的内容和方法.pptVIP

尚辅网 尚辅网 第十四章 控制的内容和方法 【学习目标】 1. 了解控制的内容 2. 了解常用的控制方法 【重要概念】 财务控制，时间控制，流程控制，组织绩效控制，预算，全面预算，业务预算，采购预算，生产预算，制造费用预算，产品成本预算，营业成本预算，期间费用预算，资本预算，固定资产投资预算，权益性资本投资预算，债券投资预算，筹资预算，专项预算，财务预算，现金流预算，损益表，资产负债表，弹性预算，滚动预算，零基预算，概率预算，统计资料分析法，经营审计法，现场管理法，报告，质量管理，全面质量管理，6西格玛（6б）质量管理，标准化管理 第一节 控制的内容 一、组织成员行为规范控制 二、信息控制 三、财务控制 四、时间控制 五、流程控制 六、组织绩效控制 一、组织成员行为规范控制 二、信息控制 三、财务控制 四、时间控制 五、流程控制 1．流程控制的准则 2．流程的内容、分析和制定 1．流程控制的准则 2．流程的内容、分析和制定 六、组织绩效控制 六、组织绩效控制 第二节 控制方法 一、预算控制 二、非预算控制方法 一、预算控制 1．全面预算的种类 2．编制预算的方法 3．预算的作用及缺点 1．全面预算的种类 （1）业务预算 （2）资本预算 （3）专项预算 （4）财务预算 （1）业务预算 （2）资本预算 （3）专项预算 （4）财务预算 2．编制预算的方法 3．预算的作用及缺点 3．预算的作用及缺点 二、非预算控制方法 1．统计资料分析法 2．经营审计法 3．现场管理法 4．报告 5．质量管理 6．标准化管理 1．统计资料分析法 2．经营审计法 3．现场管理法 4．报告 5．质量管理 6．标准化管理 * 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 尚辅网 * * * * *