管理学原理 教学课件 作者 冯拾松 3 4.pptVIP

3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 3.4.2 现代管理理论的新思潮 小结 作业 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 二次世界大战以后，一些工业发达的资本主义国家，科学技术进步很快，出现了许多现代自然科学技术的新成果，运筹学、数理统计等方法应运而生，特别是电子计算机的出现和应用，生产过程的自动化、连续化程度空前提高，企业的技术更新和产品更新大大加快；大型复杂的重大工程出现，生产社会化程度越来越高；跨国公司的发展，企业规模迅速扩大；企业面临的环境和市场变化多端，竞争十分激烈；等等。在这种新的形势下，为了在多变环境中找出路，为了使企业获得更多利润，资本主义世界出现了种种理论与派别。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (一)管理过程学派 管理过程学派是在法约尔管理思想基础上发展起来的。该学派的代表人物有美国的哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈。其代表作为他们二人合著的《管理学》。 最初这个学派对组织的功能研究较多，而对其他功能注意不够。二次世界大战后，法约尔的名著《工业管理和一般管理》的英译本在美国广为流传。法约尔将管理分为计划、组织、指挥、协调、控制五种职能使这个学派开阔了视野，迅速成长，并普遍为大家所接受。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (二)社会系统学派 社会系统学派是以组织理论为研究重点，从社会学的角度来研究组织的。这一学派的创始人是美国的管理学家切斯特·巴纳德，他的代表作是1937年出版的《经理的职能》一书。 巴纳德把组织看作是一个社会协作系统，即一种人的相互关系的协作体系。这个系统的存在取决于三个条件： ⊙协作效果 ⊙协作效率 ⊙组织目标应和环境相适应 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (三)决策理论学派 决策理论学派是从社会系统学派发展而来的。它的代表人物是美国的卡内基—梅隆大学教授赫伯特·西蒙，其代表作为《管理决策新学科》。西蒙由于在决策理论方面的贡献，曾荣获1978年的诺贝尔经济学奖。 　　该学派认为管理的关键在于决策，因此，管理必须采用一套制定决策的科学方法，要研究科学的决策方法以及合理的决策程序。有人认为西蒙的大部分思想是现代企业经济学和管理科学的基础。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (四)系统管理学派 系统管理理论侧重于用系统的观念来考察组织结构及管理的基本职能，它来源于一般系统理论和控制论。代表人物为卡斯特等人。卡斯特的代表作为《系统理论和管理》。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (四)系统管理学派 ●系统管理理论认为，组织是由人们建立起来的，相互联系并且共同工作着的要素所构成的系统； ●该学派认为，组织系统中的任何子系统的变化都会影响其他子系统的变化。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (五)决策理论学派 决策理论学派是从社会系统学派发展而来的。它的代表人物是美国的卡内基—梅隆大学教授赫伯特·西蒙，其代表作为《管理决策新学科》。西蒙由于在决策理论方面的贡献，曾荣获1978年的诺贝尔经济学奖。 　　该学派认为管理的关键在于决策，因此，管理必须采用一套制定决策的科学方法，要研究科学的决策方法以及合理的决策程序。有人认为西蒙的大部分思想是现代企业经济学和管理科学的基础。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (六)经验主义学派 　经验主义学派的代表人物理学主要有戴尔，他的代表作有《伟大的组织者》、《管理：理论和实践》；德鲁克，其代表作《有效的管理者》。 　　这一学派主要从管理者的实际管理经验方面来研究管理，他们认为成功的组织管理者的经验是最值得借鉴的。因此，他们重点分析许多组织管理人员的经验，然后加以概括，找出他们成功经验中具有共性的东西，然后使其系统化，理论化，并据此向管理人员提供实际的建议。 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (七)管理科学学派 管理科学学派又称数理学派，它是泰勒科学管理理论的继续和发展。其代表人物为美国的伯法等人。伯法的代表作为《现代生产管理》。 ●他们力求减少决策的个人艺术成份　 ●各种可行的方案均是以经济效果作为评价的依据（例如成本、总收入和投资利润等等）。 ●广泛的使用电子计算机 3.4 现代管理理论 3.4.1 现代管理理论的丛林 (八)权变理论学派 权变理论是一种较新的管理思想，它的代表人物是英国的伍德沃德等人。伍德沃德的代表作为《工业组织：理论和实践》。权变理论认为，组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的，这是一种固有的性质。而