企业物流管理 教学课件 作者 周海英 主编 第五章 企业仓储管理与库存控制.pptVIP

第五章 企业仓储管理与库存控制 学习目标 了解仓储的类型及功能，库存的分类与功能，仓储管理的基本知识 掌握库存的含义，零库存理论，ABC分类法与CVA分类法，经济订货批量法、定量订货法与定期定货法的特点与应用 MRP、MRP II的内容、特点与应用 第一节 企业仓储管理 仓库的类型和作用 仓库在企业物流系统中的作用 仓储管理的内容 仓库的类型和作用 按使用范围分： 自用仓库、营业仓库、公用仓库、租赁仓库 按保管物的种类分： 综合库、专业库 按仓库保管条件分： 普通仓库、保温冷藏恒湿恒温库、特种仓库 按仓库建筑结构分： 平房仓库、楼房仓库、罐式仓库、简易仓库 按库内形态分类： 地面型、坡道型、货架型、自动化立体仓库 仓库在企业物流系统中的作用 降低运输成本，提高运输效率 进行产品整合 支持企业的销售服务 调节供应与需求 仓储管理的内容 仓库主要经济技术参数 传统仓储管理的内容 现代仓储管理的内容 仓库主要经济技术参数 日平均储存量 仓库吨量 单位面积储存量 账货相符率 收发货差错率 平均保管损失 平均保管费用 传统仓储管理的内容 仓库作业过程管理：货物进仓作业过程管理，货物保管作业管理，货物出库作业管理 货物维护保养：严格验收入库货物；适当安排货位；苫垫堆码 仓库安全管理 现代仓储管理的内容 订货、交货 进货、交货时的检验 仓库内的保管、装卸作业 场所管理 备货作业 第二节 库存及库存管理 库存的含义：处于储存状态的物品 常见的库存分类： 原材料库存、在制品或半成品库存； 临时性库存、经常库存、安全库存、积压库存 库存的功能： 在供给和需求之间建立缓冲，缓解供需矛盾 在生产或销售的两次进货期间便于周转，避免物资短缺 为适应预期或不可预测的市场变化而保持库存 二、库存成本 订货成本： =固定订货C+每次订货的变动C*年需求量/每次订货量+年需求量*单价 保管仓储成本： =固定储存C+单位变动储存C*每次订货量/2 缺货成本： 第二节 库存管理方法 ABC分类法 CVA分类法 一、ABC分类法 A类物资：品种占5-15%，资金占60-80% B类物资：品种和资金都占总数的15-20% C类物资：品种占60-80%，资金占5-15% 例，P95 二、CVA分类法 把存货按照关键性分为3-5类 CVA分类法和ABC分类法的结合使用 第三节 独立需求库存模型 经济订货批量模型 定量订货法 定期订货法 经济批量的基本模型 假设条件: 企业能及时补货,不考虑缺货成本,即缺货成本为零； 集中到货； 存货单价不变，不考虑现金折扣和数量折扣 TC = 订货得成本+储存成本 1. 取得成本: 订货成本与购置成本 2. 储存成本: 企业为保持存货而发生的成本,固定成本与变动成本 经济批量的基本模型 经济批量Q`的计算公式为： 例，某商业企业的X型彩电年销售量为10000台，订货费用为每台10元/次，每台彩电平均年库存保管费用为4元/台，订货提前期为7天，价格为580元/台，安全库存为100台。按经济订货批量原则，求解最佳库存模型。 经济批量模型 EOQ公式的扩展，P99，例 EOQ的限制条件： （1）前提假设 （2）产品的自然特性限制 定量订货模型 当库存下降到预定的最低的库存数量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量为标准）进行订货补充的一种库存管理方式。 订货点=平均每日需求量*订货时间+保险储备量 订货时间指从订货开始到到达保险储备量的时间 定期订货模型 按预先确定的订货间隔期进行订货补充的一种库存管理方式，又称订购间隔期法。 订货量=平均每日需求量*（订货天数+订购间隔）+保险储备量 案例分析 第四节 相关需求库存模型 MRP MRP II DRP 零库存理论 DRP（分销资源计划） DRP从最终用户的需求量开始（这是一种独立需求），向生产企业倒推，建立一个经济的、可行的系统化计划，来满足用户需求。利用准确可靠的需求预测，DRP制定一个分阶段的产品从工厂或仓库到最终用户的分销计划 零库存理论 概念： 运作方式： （1）委托保管方式 （2）协作分包方式 （3）准时制方式 * * 根据经济批量公式，还可以推算出以下公式： 每年最佳订货次数：N`=D/Q` 最佳储存总成本： *