ERP原理与应用教学课件 作者 欧阳文霞 第5章 ERP的物流供应链系统.pptVIP

5.2 采购管理 采购管理的基本内容 5.2 采购管理 采购管理的系统功能 ① 采购订单的规划方式：由产销排程MPS或物料需求计划系统MRP自动生成、或由使用者自行输入。 ② 已审核请购单可自动转为采购订单。 ③ 供应商的历史交易往来资料记录。 ④ 物料采购的询价资料记录。 ⑤ 采购订单输入时，系统可以自动带出料品的询价或历史交易单价。 ⑥ 采购订单请购/规划/锁定/审核/收料/验收/结转应付账款/关闭等状态追踪管理。 ⑦ 采购订单逾期未交货物料资料追踪。 ⑧ 请款作业处理：验退、验收单价查核、请款明细资料打印。 ⑨ 采购项目：可分为库存品、非库存品（代/暂收费用之记录）。 ⑩ 采购订单输入功能设定：供应商地址、收货厂商、收货厂商地址、允收上/下限、付款条件、币别、税别、预定交货日、预定验货日、验收仓库、原因码等。 5.2 采购管理 采购管理的作业流程 5.2 采购管理 采购管理应考虑的问题 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购管理系统与ERP其他子模块之间的关系 5.2 采购管理 采购流程的分析与设计 5.2 采购管理 采购管理系统的主功能设计 5.2 采购管理 采购管理实训 实训目的：了解采购管理，理解采购与供应商之间的关系，采购管理是为了建立企业与供应商的长期信任关系，保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。 实训项目 (1)供应商信息建立。 (2)供应商评价。 (3)供应商产品管理。 (4)物料请购单。 实训步骤（P141） 03 库存管理 5.3 库存管理 (1)库存管理的概念 库存是联系供应、生产、销售的枢纽。库存管理的目的是在满足客户要求的前提下，力求尽可能地降低库存水平，减少资金积压，提高整个系统的效率，增强企业的竞争力，企业应保持最低限度的库存水平。 库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 5.3 库存管理 (2)库存管理的作用 维持销售产品的稳定 维持生产的稳定 平衡企业物流 平衡流通资金的占用 5.3 库存管理 库存管理与ERP系统的关系 5.3 库存管理 ERP库存系统的功能模块设计 5.3 库存管理 库存管理系统的功能结构图 5.3 库存管理 库存管理系统的功能结构图 5.3 库存管理 入出库业务操作流程图 5.3 库存管理 库存作业业务流程 5.3 库存管理 库存管理系统实训 实训目的 了解库存管理主要功能，其中包括记录入库、出库、盘点等库存详细信息。帮助用户清楚地统一管理库存的每一次出库入库及盘点情况，提高库存管理效率。 实训项目 (1)材料入仓单。 (2)发料单。 (3)半成品/成品入仓单。 (4)成品出仓单。 实训步骤（P156） 单元训练 单元训练 主要概念 销售管理 采购管理 库存管理 理解题 1．销售管理系统包括哪些功能？ 2．采购管理系统包括哪些功能？ 3．库存管理系统包括哪些功能？ 4．销售管理系统、采购管理系统、库存管理系统3者之间存在怎样的联系？ 课件制作 谢谢观看 * * * Contents Page 目录页 * * Transition Page 过渡页 * * 第五章 ERP的物流供应链系统 * 第二章 组织结构设计 * 第二章 组织结构设计 2.1 组织结构概述 * 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 * 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.3 组织结构的纵向设计——层级设定 * 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.4 组织结构的类型选择——组织成型 * 第二章 组织结构设计 2.3 组织结构的设计过程 2.3.5 组织结构的权利分配——职权设计 * 第二章 组织结构设计 2.4 组织变革 * 第三章 组织结构设计 3.1 岗位的定义及特征 * 第三章 组织结构设计 3.2 定岗定编概述 * 第三章 组织结构设计 3.3 定岗（岗位设计） * 第三章 组织结构设计 3.4 定编（含定员） * [理论目标] 学习和把握ERP的营销管理、采购管理和库存管理基本理论等陈述性知识，并能用其指导ERP的相关认知活动。 [实务目标] 能运用营销管理、