论企业公司治理结构常见问题及对策.pdfVIP

● 4．在建筑工程的招标、以及投标制度中出现了相关的漏洞 在我国的工程项目建设发展中，招标、投标等方式已经实施 了很多年，相关的地区也将已经根据具体情况制定出了很详尽制 度，但是，根据相关的调查报告指出，其在实际的运作中还有很 论企业公司治理结构 多的问题。相反，这些制度并没有有效地阻止建设领域的一些恶 劣行径发生。很多的企业中仍然存在暗箱操作、以权谋私的现象。 常见问题及对策 很多的施工企业故意抬高价格，有的还利用手段来串标，这些因 张静 素也就进一步使得工程造价管理出现的纰漏越来越多。 郑州飞机装备有限责任公司 二、提高工程造价管理水平的可行性措施 1．做好工程决策阶段的造价控制工作 【摘 要】合理的公司治理结构对于企业长远发展具有重要 在实际的工作中，工程决策阶段也可以称为是工程投资立项 的意义。本文分析了当前我国企业公司治理结构中在董事机制、 决策阶段。对其进行更进一步的分析，就是根据项目的实际可行 股权分配、监督体系等方面出现的问题，结合企业的发展实际， 性研究，来确定真正有实践意义的建设施工方案，更确切地说， 提出了相应的合理化解决措施，旨在使企业公司治理机构合理化． 这一步是帮助工程从构想的阶段走进实体建造的一个阶段。投资 立项阶段在整个的建筑工程的造价管理中也是非常重要的，因为 希望企业能够长久不衰。 它会对之后的工程投资起着非常重要的作用。同时它还涉及到很 【关键词】企业；公司治理结构 ；股权分配 多的相关人员的评估、认定。 2．需要做好工程设计阶段的造价控制工作 在经济全球化的今天，企业公司治理结构的合理与否关系到 在该阶段中，主要采取的措施可以分为以下几个方面 ：(1) 企业的生死存亡。虽然企业的公司治理经过一系列的改革，在治 需要相关的人员设立竞争机构，进而去选择出最优秀并且有可行 理结构上取得了一定的效果，但 目前在企业的运营管理中还有很 性的设计方案 ；(2)要尽可能地缺少其变动性。尽量一步到位， 多问题存在，企业公司制度改革还有很长的一段路要走。所以要 避免在施工的过程中，出现设计上的相关错误。 在理论与实践中，要加大对企业公司治理的研究与突破，不断丰 3．做好工程招标、投标阶段的造价管控工作 富公司治理手段，为企业的发展提供技术与方法支持。 要想达到这一 目标，需要从以下几个方面人手 ：(1)按照相 一 、 我国企业公司治理结构经常出现的问囊 关的规定，严格执行招标价格的控制标准。(2)要谨慎地选择相 1．企业运行机制不完善 关的施工单位，来确保施工工作的顺利开展。 众所周知，董事长是企业的最大掌门人，对企业的发展做出 4．在项目施工阶段，做好成本预算，先期确定目标成本 重大的战略决策，把握着企业的前进的向，同时还要对企业的经 在施工过程中通过施工组织管理加以控制，比如采用一些新技 理人进行必要的监督。但根据众多的企业经营现象分析，在企业 术、新工艺等手段，减少项目施工中的实际材料、设备、人力耗用量， 的实际周转运行中，一些重要的决策和规章却由职业经理人直接 从而降低工程的实际成本。同时，还要以精细化管理做为项目成本管 制定，与此同时，该经理人又是企业经营活动的直接执行者，所 理过程控制的强有力保障手段，以实现整个工程