企业内部控制机制完善问题探究.pdfVIP

墨 企业内部控制机制完善问题探究 于英丽 黑龙江省建三江管理局创业农场 【摘 要】攘外必先安内，这是 自古以来流传的真理，企业能否良好的发展，能否在在越来越激烈的竞争中走的更远，其内部的问 题能否被完美的解决成为了关键。一个企业不论规模大小，其中必定存在或者隐藏着一些问题，完善企业内部的控制机制，能够很好 的解决这些 内部的问题 。 【关键词】企业；内部控制机制 ；完善 一 、 弓I言 问题，其董事会与高层管理成员存在重叠l生，机构设置臃肿，容易 企业内部控制，是由西方引进的一种先进的管理模式，但在 出现内部权责不清，以至于出现互相推诿、滥用职权、以权谋私等 我国起步较晚，尚处于初步发展的阶段，因此，我国企业的内部 不良现象，这一现象也导致企业内部控制环境恶化。 控制机制还存在明显的不足。企业内部控制机制的完善，将对企 四、如何完善企业内部控制机制 业的发展起着极为重要的作用，其直接关系企业能否更好的发展， 1．建立健全内部控制的监督机制 能否应对 日渐激烈的竞争。本文针对我国企业内部控制机制存在 监督机制的完善，能够帮助企业内部控制更好的进行，各个 的问题以及如何改善这些问题等方面做出探究，以此为后者做出 监督机构的职责要划分明确，并且要保持相应的独立性，最好做到 借鉴的作用。 每一个监督机构对不同的人员负责，确保内部控制机制能够有效的 二、企业内部控制的概念和作用 实施，对严重违反企业规定的员工进行严肃处理，确保企业监督机 1．企业内部控制的概念 制的威力，帮助管理者进行 良好的管理。 企业内部控制是由西方被引入中国，在我国，其概念被定义 2．建立现代化的企业内部控制手段和方法 为企业为防范和化解风险，保证企业经营管理合法合规、资产安全、 要跟上时代进步的潮流，更新企业内部控制的设备和思想， 财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和结果，促进企业实 积极引进现代化的先进的设备，积极培养现代化的人才，将现代化 现发展战略，而由企业董事会、证监会、经理层。高级管理层和全 的先进的技术和思想引入企业当中，不但可以加强内部控制的力度， 体员工在充分考虑内、外部环境的基础上，通过建立组织机制、运 还能够为企业带来新生的活力和良好的发展势头。 用管理方法、实施操作程序与控制措施而形成的系统。 3．建立企业文化加强员工对企业文化的认识 2．企业内部控制的作用 企业文化是一种抽象却效果显著的东西，建立 良好的企业，树 首先，企业内部控制可以提高企业的经济效益，在一定程度 立崇高的企业形象，加强员工对企业文化的认识，能够让员工更加 上可以规避一些 日常浪费，避免投资错误等。 的心有所属，真正的将企业的事变为 自己的事，才能够有利于内部 其次，可以保证企业经营管理合法合规，以及会计等相关信 控制工作的真正展开，使得员工积极的配合，达到提高经营效益的 息的真实完整性。 最终 目的。 同时，企业内部控制有利于实施企业的战略目标和任务，并 4．有效运用人力资源 且由于优化了企业内部结构，提升员工的工作效率。 企业应该提高对员工的选聘要求，并且对原有的员工进行在 三、企业内部控制机制存在的问题 职再培训，不断的提高他们的专业技能和素质。采用科学合理的激 前文提到，企业内部控制机制在我国起步较晚，与发达国家 励机制，调动员工的积极性和主动陡。 还存在一定的差距，理所当然的会存在一些问题。 有效的运用人力资源，通过各种人力资源管理的方法，是企 1．内部控制的手段和方法落后 业的内部环境得到改善，也就能够从某种程度支持企业内部