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案例分析 CASE ANALYSIS “一剧两星”政策对电视剧市场的影响及 地面频道应对策略——以江苏台地面频道为例 高王珏1 一、江苏台地面频道首播剧场情况 试验一些新的类型，最近的题材主要是战争、武侠、偶像，以战 江苏省广播电视总台节目采购部承担了三个频道四大剧场 争为主。精品剧场近三年的收视都是上升的，可能跟这几个因素 电视剧的采购工作（表1），首先是城市频道《第一剧场》，每晚 有关：1、该频道的娱乐化定位与近年战争剧的戏剧化风格产生 播出3集，每年播出33部；第二个是综艺频道《精品剧场》，也 共振作用；2、省网乡域观众相对忠诚度较高，受网络影响小。 是首播剧场，每晚两集，播出量是22部；另外是影视频道《家 影视频道主要有《家庭剧场》和《海外剧场》，《家庭剧场》 庭剧场》，二轮加首播，每晚3集；还有《海外剧场》，22点之 主要播出二轮剧，意在打造南京市网、江苏省网第二梯队，该剧 后，首播加二轮，每一年大概是25部。 场受到城市频道购剧一些困难的制约，主要在精耕细作、错位 竞争上下功夫，主要播出生活情感、军事斗争和古装传奇题材。 表1 江苏台三频道四大剧场年播出电视剧情况 《海外剧场》打造南京市网、江苏省网第一引进剧剧场，紧跟潮 频道 剧场 播出类型 集数 年播出部数 年播出集数 流、梦幻靓丽，题材主要涉及青春偶像、都市情感，因为近年其 城市频道 《第一剧场》 首播 每晚3集 约33部 近1100集 他台海外剧播得比较少，所以《海外剧场》收视还是不错的。 综艺频道 《精品剧场》 首播 每晚2集 约22部 近730集 二、近年地面频道剧场变化 《家庭剧场》 二轮+首播 每晚3集 约32部 近1100集 影视频道 《海外剧场》 首播+二轮 每晚2集 约25部 近750集 下文以城市频道《第一剧场》近年来的情况介绍曾经的主 流剧场这两年面临的情况。我们会发现曾经主流、曾经优质、 城市频道是当年首推民生新闻的频道，一直到现在《南京 曾经日子很好过的地面频道的剧场，这两年面临困难，城市频 零距离》都是这个频道的主打节目，城市频道的《第一剧场》 道的《第一剧场》目前面临一些困惑，很难找到剧的类型、剧的 连续十年在南京地区收视率、市场份额都居于首位。《第一剧 品质、具体剧目的一些表现规律，只能疲于应对；从市场上来 场》是19:50开剧，是南京市场最晚开剧的一个剧场，在这个剧 讲，现在城市频道所能采购到的电视剧题材是很狭窄的，其中 场上，我们一直都秉承“品质为先，收视为本”的原则；播出较 还有几个大的类型的电视剧是不对地面频道发行的，相对来说 多的题材包括都市生活、情感传奇和军事斗争。但是这两年开 战争类的收视比其他类型好一点，但如果把地面频道的剧场全 始很少能买到优秀的都市生活题材的电视剧，像《大丈夫》、 部变成战争类的剧场，这也是难以为继的。现在碰到的困难和 《一仆二主》这类剧目都没有向地面频道发行。 挑战是我们将长期面对的，例如卫视很强大、多屏的分流，以及 综艺频道的《精品剧场》覆盖全省，连续多年都是江苏省省 市县台还在坚守，此外还有指标的提升，因为每年要求广告部 创收有提升，那么收视指标要有所提升或者至少是维持不变。 网第一电视剧剧场，在省网的收视率和份额居于首位，这个剧场 主要走的是平和路线、百花齐放，追求性价比，因为这个剧场近 从城市频道《第一剧场》近六年的收视表现可以看出， 年来收视比较好，风格上也比较多元宽容，所以我们会在该剧场