综合事务部2.docVIP

综合事务部 管 理 制 度 二〇一年七月 目 第一部分岗位职责—————————————2 第二部分保密制度————————————— 第三部分电话管理————————————— 第四部分行政事务管理制度——————6 第部分管理制度—————— 第部分管理制度———— 第部分管理制度————— 第部分办公区管理规定———————15 第部分管理制度—————12 第十部分管理————————————16 第十部分管理————————————16 第十部分 企业文化宣传——————————28 第一部分岗位职责 ◆组织编制公司行政管理的各项规章制度并报行政副总审批。监督检查 制度的落实情况。组织制定年度工作计划和月度工作计划并组织执行； ◆采购工作：严格按照公司采购流程管理规定进行采购工作，控制采购环节的各项费用，保证物品采购的及时和准确； ◆行政费用控制：按照公司年度费用预算，严格控制公司各项行政费用支出，确认费用范围，按月分摊各项费用； ◆行政性财产物资管理：协调公司行政、办公设备及用品，统一安排人员购买。组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点； ◆企业文化宣传工作：负责公司的企业文化建设工作，编制、实施、检 查、完善公司企业文化建设发展规划，提炼和宣传企业文化。创意、策划、 制定、完善企业文化活动项目及规范程序； ◆车辆管理：负责公司行政车辆的调度，协调各