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第七章 库 存 控 制 【学习目的】了解库存，库存的功能及库存合理化的内容，掌握库存控制的方法，现代物流管理技术（MRP技术），了解仓库现代信息技术在仓库管理中应用的基本内容和基本方法。 能力要求：订货计算 第一节 库存及库存合理化 一、库存的涵义和分类 ⒈基本库存，满足需要的库存，变动 ⒉安全库存，应急库存，短期不便 3.中转库存，记入存货管理，但又不能使用 4.储存性存货，在一定时期内保持不变 二、库存的功能 具有调节供需矛盾，消除生产与消费之间时间差的功能； 具有创造商品的“时间效用”功能； 具有降低物流成本的功能； 库存变化的一般过程 三、库存合理化 1.不同品种的分类：采取ABC分类法 2.预测需求量：统计预测、指数平滑法预测 3.计算与库存管理有关的费用 4.确定服务率(或缺货率) 5.确定供应间隔 6.确定订货点 7.计算安全库存 8.确定订货量 9.确定平均库存 ABC分类法 是采用按一定指标（如销售量，配送中心的出货量、进货量等）对商品进行重点和一般的分类。 以销售量为指标的分类：A群的销售额约占全部销售额的70%，数量占10%；其次品种群定为B群，B群销售额约占全部销售额的20%，数量占20%；剩余的品种群定为C群，C类群约占销售额总体的10%，但数量占总数的70%。 ABC分类法图示 库存费用 1．订货费： (1)购入费； (2)