第一、三、四章节.docVIP

第一章??????? ? ?? ? 一、?? 1、?P1 企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。 2、?P3~P5 1）?? 2）?? 3）?? 其中层次性解释：企业战略通常分为三个层次，即公司战略、业务战略和职能部门战略。 4）?? 5）?? ? 二 1、?P8 企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。 ??根据定义可得其要点有三个： 1）?? 2）?? 3）?? 2、?P9~P11?详细步骤图见P9 1）?? 2）?? 3）?? 4）?? 5）?? 6）?? 7）?? ? ? ? 第三章?行业及竞争环境分析 ? 一、行业竞争结构分析P44 1、潜在的新进入者的威胁（定义） ???所谓新进入者，可以是一个新办的企业或者是一个采用多角化战略的原从事其他行业的企业，这个新进入者给这个行业带来了新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。 2、波特的五种竞争力模型(五力模型) 1）概念 ? ? 2）波特物理模型的评价 ???波特模型的优点： ???以企业所在行业为研究对象，为企业制定出有力竞争地位的战略，为推动企业竞争战略理论做出了巨大贡献； ???以产业盈利潜力作为分析的目标； ???用比较静态的分析方法