细节管理在血站采血工作中的应用.pdfVIP

396 药物与人 2015年 1月第 1期 第28卷 总第325期 M。dji。peop!J y2015vol 28NO．1 理单 元，护士长负责统一安排调配本科室 的护 理人员 ，对护理人员进行 统一 调配，科 多个方面。这要求 医院从人员技术培训 、科学管理、加强制度建设等多个方面进行改 学分 工 保证护理人员相互协 同，根 据轻 重缓急进行护理干预 ，做到遇事不乱 ，明确 自 进 ，以促进 PACU 内护理管理 的科学化和规范化 ，保证PACU 内护理工作有序开展 。 身职责 ，做好本职 ，保证 患者术后麻醉顺利恢复 。我 院还结合 PACU工作经验，并借 参考 文献 鉴其他医疗系统PACU工作经验制定 了针对性的工作制度及工作流程 ，如PACU床 [1]丁红 ，肖伦华，姜玉梅 ，等．基于圆形统计分析 的麻醉恢复室护士梭形排班法的创 位预约制定 、PACU巡视制度等 。 建度 应用[刀．护理管理杂志，2014．14(02)：l63—165． 3．2充分准备 ，积极应对高峰期患者 [23李宇红 ，阮洪 ，王惠芬．麻醉恢 复室护理风险因素的分析及对 策[J]．解放 军护理杂 每天上午 8—9时为手术 准备 阶段 ，此时 PACU护 理人员需 做好全 面的准备 工 志 ，2013，30(18)：639— 640． 作 ，如检测呼吸机 、负压吸引仪、心率监护仪等设备的状态 ，并将其设置为待机 。护 理 [3]舒惠萍 ，罗小平，梁爱群 ，等．麻醉恢复室新护士培训模式的实践与体会[J]．护士进 人员还需检测急救车药品准备程度 ，检查相关设施完整程度 ，准备氧气面罩 、吸痰管 、 修杂志 ，2013，28(11)：125 127． 除颤仪 、鼻咽通气管道等 ，保证手术高峰期有条 不紊的开展护理工作IS]。3．3严格 管 [4]陈信芝 ，曾秀云 ，徐燕娇．护理工作程序化管理在麻醉恢复室的应用[J]．实用医技 理 ，科 学管理 杂志，2006，13(22)：262—264． 医院需建立系统 的PACU内护理管理制度 ，如主管护 士组长 负责制 ，通过制度 [5]许渡娇 ，任丽娜，阮蒙蒙．浅谈麻醉恢复室的规范化护理管理[J]．武警医学，2014， 将每个护理人员的负责范 围落实各个 细节 ，保证责任到个人 ，促进 PACU 内护理工 25(04)：107一 l09． 作的有效开 展 ] 护理 人员还需将手术麻醉记 录、护理记 录以及恢复措 施进行一 体 [6]粱丽辉 ，陈红芳，李丹 ，等．麻醉恢复室术后并发症的评估及护理[J]．中国实用护理 化管理 ，保证患者术后麻醉恢复资料系统、全面 ，加速患者康 复。 杂志 ，2005，21(22)：19—20． 4．结语 [7]张平 ，白晓霞．探讨麻醉恢复室护理工作如何进行程序化管理[J3．健康必读 (下旬 麻醉恢 复室 (PACU)护理管理T作 存在问题 多元 ，包括 人力、管理 、技术水平 等 刊 )，20l3，01(05)：23— 24． 我院供应室下收下送方式改进后的体会 付 兴 (河北省保定市第一中心医院 保定 07lOO0) 摘要 ：本文通过对我院供应 室两种下收下送方式的对比，认 为改进后的下收下送方式减 少了工作环节 、避免 了资源浪 费、提 高了工作质量，明显优于前者 美键词 ：供应 室 ；下收下送 ；改进 我院供应室 自成立 以来 ，先后采取 了两种不 同的下 收下送方式 ，2013年初采取 作结束后 ，不愿在大家休息时 自己独 自工作 ，易产生 消极情 绪及体力不支的情 况0， 的下收下送方式 ，明显优于改进 以前 使这一工作成为盲区 1．下收下送 2．1．4工作无法精细化 1．1改进前