浅谈价值工程在码头施工成本管理中的应用.pdfVIP

ValueEngineering ·23 · 浅谈价值工程在码头施工成本管理中的应用 ApplicationofValueEngineeringintheCostManagementofWharfConstruction 朱礼德 ZHULi—de；李文静 LIWen-jing (中交三航局江苏分公司，连云港222042) (JiangsuBranchofCCCCShanghaiProtEngineeringCo．，Ltd．，Lianyungang222042，China) 摘要：当今施工企业管理越来越注重效益，在施工成本管理中，价值工程作为一种降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方 法有着越来越广泛的应用。文章以价值工程在码头施工成本管理中的应用为例，介绍其应用与效果。 Abstract：Themanagementofthemodern constructionenterprisepaysmoreand moreattention toefficiency．Inconstruction cost mariagement．askindofmanagementmethod，valueengineeringismoreandmolewidelyusedinreducingcost，increasingbenefitsand improving themanagementleve1．Thispapertakesthe application ofvalue engineering application in htecostmanagementofwharf constructionasanexampletointroduceitsapplicationandeffect． 关键词：价值工程；码头施工；成本管理；应用 Keywords：valueengineering；wharfconstruction；COStmanagement；application 中图分类号：U656．1 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2015)10-0023-02 0 引言 户的心态，即都想买到物美价廉的产品或作业 ，因而必须 价值工程是 2O世纪 40年代产生的～门新兴的管理 考虑功能和成本的关系，即价值系数的高低。 技术 ，其创始人为美国的麦尔斯。价值工程又称价值分析， 1．4提高价值的途径 是一门技术、经济与管理紧密结合、实施创新与优化的现 提高价值主要有5个途径 ：功能不变，成本降低 ；成本 代管理技术。价值工程的价值导向原则和创新本质以及它 不变，功能提高；功能提高，成本降低 ；成本略有提高，功能 的多学科化特性 ，对管理创新、产品创新、技术创新、组织 大幅度提高；功能略有下降，成本大幅度下降。 创新产生了重大影响和积极的促进作用。当今施工企业管 1．5价值工程的工作程序 理越来越注重效益，在施工成本管理中，价值工程作为一 价值工程的工作程序一般分为四个阶段：准备阶段、 种降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方法有着越 分析阶段、创新阶段和实施阶段。主要有以下步骤 ：①对象 来越广泛的应用。 选择 ②组成价值工程工作小组 ③制定工作计划 ④收集 1价值工程的概念和基本原理 整理信息资料 ⑤功能系统分析；⑥功能评价i⑦方案创 1．1价值工程概念 新；⑧方案评价i⑨提案编写；⑩审批；⑨实施与检查；⑥成 在 《价值工程的基本术语和一般程序中》将价值工程 果鉴定。 定义为 通过各相关领域的协作 ，对所研究对象的功能与 价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。在项 费用进行系统分析，不断刨新，旨在提高研究对象价值的 目施-r-~?，也要在对工程结构、施工条件等进行分析的同 思想方法和管理技术。价值工程