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Donglihui By felicitydong Production  Operations Management 新型生产经营方式 JIT与精益生产方式 丰田生产方式，JIT与精益生产方式 JIT生产方式的构造体系与基本方法 从JIT到精益生产方式（Lean Production) 精益生产方式的本质及其普遍意义 丰田生产方式、JIT生产方式与精益生产方式 丰田生产方式：日本汽车工业是怎样崛起的？ JIT生产方式－市场多样化环境下如何制造产品？ 精益生产方式－如何赢得全球竞争？ JIT生产方式的构造体系 JIT生产方式的基本方法 1、质量保证－“自动化”的含义 融入生产组织中的两种机制 2、弹性作业人数－“少人化” 根据生产量的变动，弹性增减各生产线的人数； 尽量用较少的人力完成较多的工作。 如何实现弹性配置作业人数？ 独特的设备布置－U型布置 “多面手” “标准作业”的制定和组合 从JIT到精益生产方式（Lean Production) 敏捷制造 敏捷制造企业应具有以下特征： 敏捷制造企业的产品 敏捷制造企业的生产系统 敏捷制造企业的组织与人员 敏捷制造三要素 敏捷制造的生产技术 敏捷制造的管理技术 敏捷制造的人力资源 Donglihui * Donglihui * 获取利润 降低成本—彻底排除浪费 弹性作业人数 适时适量 质量保证 生产批量极小化 Ju