解析EVA在企业中的应用.pdfVIP

I糕 法，促使其对货款的安全性充分重视，并在 日常工作中发挥积极主 动性，对自己经办负责的应收账款主动催收。 3．加强应收账款的会计核算 财务人员按客户分类建立应收账款明细账核算后，不应只是单 解析EVA在企业中的应用 纯的对业务结果作出明细列示，要切实做好对企业应收账款的账龄 分析工作。 缪红 账龄是指负债人所欠账款的时间。账龄越长，企业发生坏账 合肥神林电子有限公司 损失的可能性就越大。账龄分析法是指根据应收账款的时间长短 来估计坏账损失的一种方法。 【摘 要】2O世纪8O年代随着我国市场经济制的逐步完善，企 采用账龄分析法时，将不同账龄的应收账款进行分组，并根据 前期坏账实际发生的有关资料，确定各账龄组的估计坏账损失百分 业的经营 目标正由传统的利润考核指标向股益指标转变，企业剩余 比，再将各账龄组的应收账款金额乘以对应的估计坏账损失百分比 收益变化与其股票市值变化存在高度相关性，剩余收益作为业绩评 数，计算出各组的估计坏账损失额之和，即为当期的坏账损失预计 价指标开始普及。剩余收益被命名为经济增加值 (EVA)，指扣除 金额。 了股东所投入的资本成本之后的真实利润。 一 般情况财务部门要将账龄细分出若干年，对超过三年的应收 账款及时作出账务处理，当确认货款不能收回的情况下，及时上报 【关键词】EVA；业绩评价 ；资本成本 税务机关批准，做坏账处理，从账面上准确反映企业资产的真实结 存，给经营者以警示坏账会给企业带来的经营风险是不容低估的。 随着企业业绩考核的科学性、针对眭和有效性的担任，利润指 促其在经营过程中重新调整经营策略，将应收账款的及时催收做为 标已不能完全反映企业资本经营的效率和创造的价值，美国思腾公 日常工作的一个重点来加强管理。 4．加强财务部门和业务部门的协调管理 司于 1982年提出的管理评价概念——经济增加值EVA。只有经济 应明确的划分业务部门和财务部门管理应收账款风险的职责， 增加值EVA才能比较真实的反应出企业的经营状况，随之EVA被 实现信息共享。业务人员应及时利用会计信息系统及对应收账款收 引入企业业绩评价指标体系。 款资料进行了解和深入分析。财务人员应与负责销售业务的人员密 一 、 EVA的特征和应用 切配合，及时核对银行来款，将未达款项明细提交销售人员去催收 未到货款，减少银行对账单上的挂账金额，尽可能的做到日清月结， 随着企业的经营目标从利润最大化向股东价值最大化和企业价 缩短应收账款的回收时间，保证企业经营资金的安全和完整性，为 值最大化的转变，业绩评价也相应从短期利润为核心的财务指标考 企业经营的良性循环提供资金保障。 核过渡到以股东价值最大化为导向的价值模式考核。由此引入了经 必要时，大企业可以设立独立的信用管理部门，整合财务部 门和销售部门的资源，经济高效地完成信用风险分析、应收账款 济增加值——EVA，对会计利润调整为经济利润。为了将传统的会 管理等工作。信用管理部门应在调查、审核、批准、追账等各环 计利润转化为合理的经济增加值结果，企业需要对财务数据进行以 节按程序管理，定期检查各部门的信用执行情况。小企业则考虑 下相应的调整 ： 设置一至两名专业的信用管理人员，负责搜集和评估客户资信状 1．产生价值的支出 况，为业务人员进行事前控制提供数据参考，或赋予信用专员一 定的赊销审批权。 市场营销、研发、员工培训等在未来产生价值的支出应该资本 5．利用先进的技术手段掌握客