完善管理会计工作提高企业综合管理水平.pdfVIP

一 譬 完善管理会计工作提高企业综合管理水平 曹惠 泰山玻璃纤维有限公司 【摘 耍】随着改革开放的不断深入及我国社会主义市场经济发展，,fF-~企业已经认识到会计管理工作的重要性。把会计管理工作与 企业经营管理结合起来，采取积极的措施加强企业会计管理工作，使企业会计工作走向规范化，逐步提高会计管理水平，是会计管理在 企业管理中发挥越来越重要的作用。文章将对我国企业会计管理存在的一些问题进行研究，并提出实用性较强的解决对策，旨在能够提 高我国企业会计管理的综合水平。 【关键词】会计管理 ；企业发展 ；问题 ；措施 企业会计管理主要包括两部分，管理会计和财务会计两部分， 情况，通过对大量数据进行分析、比较、预测、计划、控制和考核， 虽然两者均属于会计管理，但是两者在企业中体现着不同的价值， 重在分析和内部工作。管理会计和财务会计各司其职，共同为企业 发挥的作用各有侧重。管理会计主要与企业管理进行结合 ，主要 服务，为企业的发展保驾护航。 目的是加强企业管理，提高企业的市场竞争力 ，为企业管理者提 4．调动有利于企业发展的积极因素 供经营决策的主要依据，又被称为 “内部会计”，财务会计主要 管理会计权责统一为依据，将企业的各个部门划分为成本中心、 向企业外部的使用者提供企业相关的财务信息，又被称为 “外部 投资中心和利润中心，通过对运营数据进行编制和预算，确定各个 会计”。 部门的责任和 目标，考核部门工作绩效，并相应地建立奖惩制度， 一 、 管理会计在企业中的重要作用 企业的生产经营权利在不同管理层之间得到合理的划分，这样可以 i．降低企业经营成本，提高企业经营利润 充分调动员工的工作积极性，为员工提供一个广阔的平台，让其充 管理会计是企业会计工作的核心，管理会计主要运用成本管 分发挥个人想象力，最终服务于企业发展。管理会计非常重视做好 理技术、现代质量管理和现代制造技术来进行成本控制系统的设 员工的各方面工作，通过 目标管理、里外管理、业绩考核等全面而 计 ，主要改进企业的营销、生产和服务等经营流程，消除非增值 客观的考核方法来调动员工的积极性，激发引导员工在生产经营活 作业，一方面对企业产品进行盈利分析，另一方面控制新产品的 动中充分发挥个人的主观能动性，保证企业持续而健康的发展，不 目标成本，完善各个部门的业绩评价，促进企业业绩不断提高。 断提高企业的核心竞争力。 管理会计根据不同类型产品的实际情况，对产品进行逐一分析， 5．提高企业决策的科学性 通过分析对 比向企业研发部门提供成本、经济效益方面的信息， 管理会计主要对企业的会计资料进行大量数据分析，为企业经 为企业领导者提供信息决策、商场战术及 日常经营管理决策支持 营者提供战略经营决策的支持和绩效管理。管理会计可以站在战略 和服务。管理会计将企业降低总成本提高到一个战略高度，绝非 的高度 ，对企业管理进行有效控制，包括企业的成本管理、财务管 简单的成本控制。 理、业务评价、风险控制等等，通过对企业资源进行优化配置，有 2．拓展试产，提高企业的核心竞争力 效帮助企业高层管理者作出更好的决策和规划。 管理会计以顾客满意度为发展导向，促进企业改进产品的质量， 二、管理会计在我国企业中的应用现状 降低产品的价格和成本，让产品从设计到生产销售等各个环节都能 1．成本形态分析 满足客户的需求，并且不断开发消费者需求的产品，以此赢得客户 管理会计对于企业的生存和发展起到了重要作用，对于企业提 和市场。同时，管理会计还特别关注整个行业的发展变化，对企业 高市场占有率，增强核心竞争力已经取得了很多成绩，尤其是在成 实行标杆管理，通过对产品生产成本进行优化来进一步占有市场， 本形态分析上。成本形态分析主要指的是在业务量有变动的情况下， 增加企业的核心竞争力。随着全球经济一体化发展，我国企业迫切 某一种成本的变化形态。管理会计按照成本形态对其进行分类，可 西药提高自身的运营管理手段和创新