浅析中小银行加快业战略转型的问题_高扬.pdfVIP

货币银行 Financial Industry 经营管理 浅析中小银行加快业务战略转型的问题 高扬 北京林业大学经济管理学院 北京 （ ， 100083） 摘要 全国性股份制中小商业银行作为我国银行业的中坚力量 对国民经济的快速发展起着非常重要的作用 但对于中小银行 ： ， 。 而言 要获得生存发展空间 必须突破其盈利模式单一 同质化严重的现状 并适应其自身所面对的约束条件 外部环境以及社会需 ， ， 、 ， 、 求 这势必要求我国中小银行应立足于自身经营管理实际 在做好传统业务的前提下 确定适合自身特点的转型战略和经营模式 笔 。 ， ， ， 者据此提出相应的策略与措施以便作为参考。 关键词 中小银行 业务发展 战略转型 策略及措施 ： ； ； ； 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： F832.33 A 1005-0167(2011)06-0046-04 Abstract: National joint-stock commercial banks as the backbone of our country, play very important roles in the rapid development of the national economy. However, in order to survive and develop, our small and medium sized banks must break the single profit model and the seriously homogeneous situation, and adapt ourselves to the constraints, external environment and social needs. It will require those banks to ensure traditional business in the premise and then to set up the transformation that fits their own strategic and business model. Some corresponding strategies and measures are put forward for reference. Key words: medium and small sized banks;business development;strategic transformation;strategy and solution 商业银行尤其是中小银行经营转型是战略问题， 业间的同质化经营严重又使商业银行靠传统存贷业务 转型的目的是为了解决发展中面临的问题与困难 通 维持发展的模式面临着诸多困难 如何充分发挥自身 ， 。 过转型形成比较优势 实现更好更快的发展 早在本世 的优势 选择正确的方向 实施有效的措施 成功推进 ， 。