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- 2017-08-18 发布于河南
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前台复习重点
一、前台管理10点
1、人员管理 2、服务管理 3、档案信息管理 4、收入管理:房态管理、前台销售
5、交接班管理 6、PMS 7、安全管理 8重要物品管理 9、未处理事项管理 10、环境管理:清洁、仪容、举止、物品摆放、绿化、音乐、灯光、温度、客人素质、VI.
二、住宿登记单 三清三核对
三清:a.登记住宿单字迹清 b:登记项目清 c:证件查验清
三核对:a 证件的照片和本人是否相符 b 核对登记的年龄与证件的年龄是否相符
c核对证件印章和使用年限是否相符
三、影响酒店房态的因素有两种
A)人为因素:假(差错)预订、修改房态(维修房)、关闭中介、超额预订
B)未知因素:住客续住、住客提前离店、NoShow、房间故障、停电停水等紧急事件
四、房控要点:10点预订排房、18点预订确认
五、交接班内容:
有价类:前台备用金 会员卡、早餐券等有价值物品 发票
重要物品类:总卡 小商品 借用物品 贵重物品 行李寄存
事项类:重要事项交接 检查待处理事项
六、新开店店长PMS工号由总部设定,特殊情况是可使用PMS系统中“角色传递”功能。
七、重要物品管理原则:班班清点、每班交接 固定的存放地点 健全领用制度 及时处理
八、行李寄存的要点:相对独立的区域,不与其他区域
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