管理会计 教学配套课件 罗平实 第八章 标准成本法.pdfVIP

第八章 标准成本法 主要内容 主要内容 第一节标准成本的制定 第二节标准成本差异的分析与处理 ? 学习目标 ? 1、了解成本控制的含义、分类、原则和价值工程及批量 成本控制的含义； ? 2 、理解标准成本控制系统的含义及构成内容； ? 3、掌握标准成本的概念及其制定方法； ? 4 、掌握标准成本差异的计算和分析； ? 5、熟悉标准成本差异核算账户，并能进行账务处理。 ? 本章重点及难点 1、标准成本概念 2 、标准成本的制定 3、成本差异计算与分析 4 、成本差异账务处理 导入案例 教材引导案例 讨论：请分析红旗机械厂是怎样采用标准成 本控制措施来提高经济效益的？ 第一节 标准成本的制定 一、成本控制的概述 （一）成本控制的概念 成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制主要 是指对生产阶段产品成本的控制，将各项实际耗费限制 在预先确定的预算、计划或标准的范围内，并通过分析 实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全 面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。广义的成 本控制不仅要控制产品生产阶段的成本，而且要控制产 品设计阶段的成本、试制阶段的成本和售后阶段的成 本；不仅要控制产品成本，而且要控制产品成本以外的 成本，如质量成本、环境成本和生命周期成本。 （二）成本控制的分类 1.按控制时间的不同可以分为事前成本控制、事中成本控制 和事后成本控制。 2.按控制手段的不同可以分为绝对成本控制和相对成本控制。 3.按控制对象的不同可以分为产品成本控制和质量成本控制。 4.按控制的层次可以分为集中控制、分散控制和分级控制。 5.按控制的内容可分为直接材料控制、直接人工费用控制和制 造费用控制。 （三）成本控制的原则 1、全面性原则 2、目标管理的原则 3、经济效益的原则 4 、及时性原则 5、责权利相结合原则 6、例外管理原则 （四）成本控制与价值工程 ? 价值工程（value engineering ，简称VE ），是指研究 如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业 或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种技术经济 思想方法和管理技术，即：价值 功能/成本。它有以下三个 方面的含义： ? 第一，价值工程是以最低的成本去实现某产品或作业应 具备的必要功能，以使产品和作业达到最佳价值； ? 第二，价值工程的核心问题是对产品或作业进行功能分 析； ? 第三，价值工程作为一整套的科学方法，是运用集体智 慧的一项有组织的活动。 ? （五）成本控制与批量控制 ? 材料采购批量是指企业每次从外部购买材料的数 量。材料采购经济批量是指在保证生产经营需要的前 提下能使全年材料相关总成本最低的采购批量。 ? 最优生产批量控制是指成批生产的企业全年应分 几批组织生产，每批应生产多少件产品才最为经济合 理的控制。 二、标准成本与标准成本控制系统 ? （一）标准成本 ? 标准成本 Standard Cost ，是指通过精确的调查、分析与技 术测定而制定，并用来评价实际成本（Actual Cost ）、衡量工作 效率的一种预计成本。实际上就是按成本项目反映的单位产品的 目标成本。 ?成本标准 单位产品的标准成本 单位产品标准消耗量×标准单价 ?标准成本 实际产量×单位产品的标准成本 （二）标准成本控制系统 ? 指围绕标准成本的相关指标而设计的，它不是一个单纯 的成本计算方法，而是将成本的前馈控制、反馈控制及核算 功能有机地结合起来的一种日常成本管理的重要工具。该系 统具有事前估算成本、事中控制及事后计算与分析并提示差 异的功能。 ? 实施标准成本系统一般有以下几个步骤：制定单位产品 标准成本；根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本； 汇总计算实际成本；计算标准成本与实际成本的差异；分析 成本差异的发生原因,如果标准成本纳入账簿体系的，还要进 行标准成本及其成本差异的账务处理；成本负责人提供成本 控制报告。 三、标准成本的制定 ? 标准成本包括直接材料标准成本、直接人工标准成 本和制造费用标准成本三部分内容。制订标准成本，首 先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造 费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。 ? 成本标准 价格标准×用量标准 ? （一）直接材料标准成本的制定 ? 在制订直接材料标准成本时，首先，应确定构成产品的直接 材料项目；然后，分别制定各种直接材料的数量标准和价格标准 以确定每项材料的标准成本；最后，汇总计算出某一产品的直接 材料标准成本。其计算公式为： ? 某单位产品耗用某种材料的标准成本 用量标准×价格标准 ? 某单位产品的直接材料标准成本 ∑