管理会计 教学配套课件 罗平实 第十章责任会计.pdfVIP

第十章 责任会计 主要内容： 主要内容： 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任报告与业绩评价 第四节 内部转移价格 学习目标： 1、掌握责任会计的基本内容； 2、掌握各类责任中心的主要特点、适用范 围及考核重点； 3、制定内部转移价格的意义、原则和方 法。 本章重点及难点： 1、责任中心的考核指标 2、制定内部转移价格的方法 第一节 责任会计概述 • 一、责任会计的含义 （Responsibility Accounting） • ——是现代分权管理模式的产物，它是通 过将企业内部各部门划分为若干个不同形 式的责任中心，并对各责任中心的业绩进 行计量、记录，以实现业绩考核与评价的 一种内部控制会计。 导入案例： 见教材引导案例 讨论：该如何划分责任中心？该如何考 核各责任中心呢？ 二、责任会计的核算原则 • 责权利相结合的原则 • 可控性原则 • 信息反馈原则 • 总体优化的原则 三、实施责任会计的基本程序 • 划分责任中心，明确责任范围 • 编制责任预算，制定责任目标 • 赋予各责任中心相应权限，保证责任目标 的实现 • 建立和健全信息跟踪和报告系统 • 考评工作业绩，建立有效奖惩制度 第二节 责任中心 • 成本中心 • 利润中心 • 投资中心 一、成本中心 • （一）含义 • ——是指对成本或费用承担责任的责任中 心。成本中心往往没有收入，其职责是用 一定的成本去完成规定的具体任务。一般 包括产品生产的生产部门、提供劳务的部 门和有一定费用控制指标的企业管理部 门。 （二）成本中心的类型 • 1.标准成本中心 • 2.费用中心 （三）成本中心考核指标 • 成本（费用）变动额 • = 实际成本（或费用）－ 预算责任成本（或费 用） 成本（费用）变动额 成本（费用）变动率 = ×100% 预算责任成本（费用） • 例10-1 某企业内部一车间为成本中心，生产甲产品， 预算产量为5 000件，单位成本100元；实际产量6 000 件，单位成本90元。 • 要求：计算该成本中心的成本变动额和变动率。 解： 成本变动额 = 90 ×6000 －100 ×5 000=40 000 （元） 成本变动率 = 40 000 / （100×5 000）=8% 计算表明，该成本中心的成本变动额为40 000元，成本 变动率为8%。 练一练：某公司甲成本中心，生产A产品，预算产 量为10 000件，单位成本80元；实际产量8 000 件，单位成本90元。 要求：计算该成本中心的成本变动额和变动率。 成本变动额 = 90 ×8 000－80 ×10 000=-80 000 （元） 成本变动率 = -80 000 / （80 ×10 000）=-10% 二、利润中心 • （一） 含义 ——是既能控制成本，又能控制收入，对利润 负责的责任中心，它是处于比成本中心高一 层次的责任中心，其权利和责任都相对较 大。 （二）利润中心类型 自然利润中心 人为利润中心 （三）利润中心考核指标 部门边际贡献 = 部门销售收入总额－部门变动成本 总额 部门经理边际贡献= 部门边际贡献－部门经理可控 固定成本 部门贡献=部门经理边际贡献－部门经理不可控固定 成本 公司税前利润 = 部门边际贡献－分配的公司管理费 用、财务费用等 例10-2 某企业的某部门（利润中心）的有关资料如下： 项目