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第三章本、量、利分析
主要内
主要内
容
容
第一节 本量利分析
第二节 企业经营安全程度评价
学习目标
1、了解本量利分析分析的含义、前提条件、
基本公式;
2、掌握保本点、保利点有关公式及其应用;
3、掌握多品种条件下本量利分析的综合边际
贡献率法;
4、熟悉企业经营安全程度评价指标、本量利
分析图的特点。
本章重点及难点
1、保本点含义及其确定
2、保利点含义及其计算
3、本量利关系
4、多品种条件下本量分析
导入案例
教材引导案例
讨论:请问重庆爱家家具有限公司最小的生产
规模?
第一节 保本保利分析
一、本量利分析概述:
(一)本量利分析含义
本量利分析(CVP分析),全称成本—业务量—
利润相互关系分析(Cost-Volume-Profit
analysis ),是指企业将所有的成本根据变动成本法
的要求,全部按其性态分为变动成本和固定成本两大
类;在此基础上对产品成本、销售数量和利润之间的
依存关系及其变化规律进行研究分析,称为“成本-业
务量-利润分析”,简称“本-量-利分析” 。
(二)本量利分析的基本假设
1、企业的单位销售价格不变假设
2、成本性态假设
3、产销平衡假设
4 、品种结构不变假设
5、利润假设
(三)本量利分析的基本公式
利润= (单价-单位变动成本)×销售量-固
定成本
P= (p- b)×x- a
(四)本量利分析的相关指标
1、边际贡献
单位边际贡献=销售单价—单位变动成本
边际贡献总额=单位边际贡献×销售量
2、边际贡献率和变动成本率
边际贡献率=单位边际贡献/单价
=边际贡献总额/销售收入总额
变动成本率=单位变动成本/单价
=变动成本总额/销售收入总额
3、边际贡献率和变动成本率的关系
边际贡献率+变动成本率=1。
例3-1 某企业只生产A产品,单位售价为
10元/件,单位变动成本为6元/件,固定成本
总额为30 000元,目前企业销售量为12 000
件。
要求:计算单位边际贡献和边际贡献总额。
单位边际贡献=10-6=4 (元)
边际贡献总额=4 ×12 000=48 000 (元)
例3-2 承案例3-1的资料,
计算边际贡献率、变动成本率
边际贡献率= ×100%=40%
变动成本率= ×100%=60%
例3-3 承案例3-1的资料,验证
边际贡献率和变动成本率的关系。
边际贡献+变动成本=40%+60%=1
练一练计算过程
1、QP=50000,P-V=4,Q (P-V)-10000=10000,解得
Q=5000,P=10,V=6
2、8000V=40000,P-V=3,8000 (P-V)-C=9000,解得
V=5 ,P=8,C=15000
3、3000P=45000,45000-3000V-18000=-3000 , 解得
P=15,V=10 ,P-V=5
4 、9000P=81000,9000V=45000,解得P=9,V=5 ,P-
V=4 ,净利= 81000-45000-20000=16000
二 、保本点分析
(一)保本点的概念
保本点是指企业经营活动处在一种
既不盈利又不亏损、销售收入与销售成
本相等、利润为0时的业务量,又叫损益
平衡点以及盈亏临界点。
(二)保本点分析的公式计算法
1、单一产品的保本点分析
保本点销售量= 固定成本/ (单价-单位变
动成本)
保本点销售额=保本点销售量×单价
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