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动力管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻国家有关动力能源的方针政策和法规，做好动力管理，满足生产与发展的需要，根据《莱钢股份有限公司动力管理制度》，结合我厂实际，制定本办法。 第二条 动力管理工作的范围是指我厂所属供排水、供电、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气等动力设施的运行、维护、检修、事故的管理以及对各种动力的平衡和合理使用等工作。 第三条 动力的供应具有生产、输送、使用而又不能同时贮存的特点，必须集中统一管理，必须与生产密切配合，科学组织生产和管理，做好综合平衡工作。 第四条 本办法适用于各车间（站）、科室。 第二章 部门与职责 第五条 机动计量科为动力管理工作的主管部门，负责全厂动力管理工作制度的制定、修改和具体执行工作，履行相应的管理职责。 第六条 机动计量科主要职责是： （一）负责全厂动力供用平衡，协调生产供应。 （二）负责编制全厂动力消耗定额指标和节约指标，归口下达并按月考核。 （三）负责向上级申请全厂用水、电、煤气、氧气、氩气、氮气等指标，根据生产计划向各车间下达动力指标。 （四）负责编制和审查动力正常运行方式和及时发现异常运行现象。 （五）负责动力监察工作，制止动力设备（包括管线）违章运行和乱用浪费动力的行为。 （六）具体负责动力设备的效率测定、强度检验、化学检测、绝缘检测等工作。 第三章 动力供应管理 第七条 动力设备应当严格按定额能力操作运行，严禁超温、超压、超速运行，对超规定能力运行而造成设备损坏者，要追查责任。 第八条 动力操作室值班人员，必须坚守岗位，定期监视设备运行情况和生产参数，出现异常及时调整，重要情况及时向厂调度室汇报。 第九条 重要动力设备的开停、管网阀门的开闭及线路倒闸操作，要严格执行监护制度。 第十条 工作人员未经领导批准不得任意关停消防供水，出现故障后，应当立即进行抢修。 第十一条 有关工作人员在打开氧气总阀时，要缓慢开启，注意控制流速。 第十二条 蒸汽管道必须进行保温处理，严禁蒸汽管道裸管运行。 第十三条 有关工作人员对各种阀门要定期作调节试验和开闭操作活动，以免紧急操作时阀门失灵。 第十四条 厂领导对动力运行作出的决定和需要采取的措施由机动计量科下达，由调度执行，各值班人员接到调度下达的命令后应当立即执行。 对命令有异议时，可逐级提出意见，当上级重复命令时，各车间值班人员应当立即执行，不执行调度命令的按照厂有关规定进行严肃处理。 第四章 定额管理 第十五条 动力使用实行定额管理。各车间要对重要机台制定出动力消耗定额，做到用量有计划、消耗有定额、节约有措施、管理有制度。 第十六条 动力消耗定额管理 （一）动力消耗定额每年编制一次，由机动计量科上报公司相关部门批准后下达执行。 （二）产品的动力消耗量包括：基本生产耗用动力量；辅助生产耗用动力量；生产厂房、仓库及办公室所耗用的动力量。 （三）各产品的动力消耗完成情况由机动计量科统一管理，分级考核。 第十七条 动力消耗定额指标纳入厂考核指标之内，以经济责任制或经济承包的形式下达给各能源使用单位，由机动计量科按月进行考核。 第五章 动力设备维护管理 第十八条 动力设备必须有运行维护规程，主要内容包括操作、维护和安全等部分，并具体反映下列要求： （一）设备主要技术性能。 （二）操作方法。 （三）紧急停机和事故处理程序。 （四）开、停机时与有关岗位或部门联系制度。 （五）对设备清扫、加油、检查的方法、时间和要求。 （六）保证人身和设备安全的注意事项。 第十九条 动力设备的维护工作实行三确定（即定人、定机、定职责）制度，操作人员对所属岗位的动力设备要做到四懂：即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，三会：即会使用、会维护、会排除故障，各岗位人员要经过专门培训、考试合格后方可上岗工作。 第二十条 动力设备的使用和日常维护 （一）不得违章操作使用设备，不得任意取消安全装置或改变整定值，不得乱拆、乱卸、乱割、乱焊和任意改变结构。严格执行定期检修制度和计划预修制度。 （二）机组及辅助设备均有制造厂的铭牌及本厂的设备编号，要有设备技术档案，包括安装及试运行记录，大修、事故、异常运行及设备的重大变更记录。 （三）严格执行润滑制度，润滑装置齐全，油路畅通，做到五定：即定加油点、定油品种、定加油周期、定加油数量、定人和加油工具，定期化验油的质量，利用各种检测手段，对设备进行检测。 （四）压力容器设备的安全装置要确保完整、灵敏。应当建立压力容器台帐，对每个压力容器进行编号。安全阀和压力表要定期校验，未经机动计量科许可，非机动计量科专业人员不得任意变动。压力