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                第2章 管理概述.pdf
                    
第二章 管理概述 
第二章 管理概述 
                   主讲教师:张俊光 
                   主讲教师:张俊光 
          北京科技大学 经济管理学院 
           北京科技大学 经济管理学院 
            zhangjg@manage.ustb.edu.cn 
            zhangjg@manage.ustb.edu.cn 
                                                                             1 
                         第二章 管理概述 
问题: (1 )为什么会出现管理 
问题: (1 )为什么会出现管理 
          (2 )为什么要有管理,目的是什么? 
          (2 )为什么要有管理,目的是什么? 
          (3 )一个开车进入加油站的人最想做的事 
          (3 )一个开车进入加油站的人最想做的事 
              说明:耶鲁大学跟踪调查的研究结果: 
              说明:耶鲁大学跟踪调查的研究结果: 
      提出的问题:你们有目标吗?能写出来吗? 
      提出的问题:你们有目标吗?能写出来吗? 
              回答:10%说有,4% 的人写了出来。 
              回答:10%说有,4% 的人写了出来。 
              跟踪:4% 的人拥有的财富超过96%的人。 
              跟踪:4% 的人拥有的财富超过96%的人。 
   再提出的问题:96%的人都在干什么? 
   再提出的问题:96%的人都在干什么? 
              结果:这些人忙忙碌碌、一辈子在直接间接地、 
              结果:这些人忙忙碌碌、一辈子在直接间接地、 
   自觉不自觉地帮助那4%有目标的人实现他们的奋斗目标。 
    自觉不自觉地帮助那4%有目标的人实现他们的奋斗目标。 
         (4 )年级“篮球友谊杯” 比赛要做那些事情 
         (4 )年级“篮球友谊杯” 比赛要做那些事情 
                                                                            2 
                  本章主要内容 
                   本章主要内容 
 2.1 管理的概念及性质 
 2.1 管理的概念及性质 
 2.2 管理的职能 
 2.2 管理的职能 
 2.3 管理者及其应具备的技能 
 2.3 管理者及其应具备的技能 
 2.4 管理环境 
 2.4 管理环境 
 2.5 管理主要思想及其演变 
 2.5 管理主要思想及其演变 
                                                                             3 
                        管理的定义 
                         管理的定义 
         管理,就是在特定的环境下,对组织所拥 
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  有的资源进行有效的计划、组织、领导和控 
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  制,以便达到既定的组织目标的过程。 
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       组织,是由两个或两个以上的个人为了实现 
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共同的目标组合而成的有机整体。 
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                                                                             4 
                          组织的活动 
                          组织的活动 
 作业活动:组织直接通过作业活动来达成 
 作业活动:组织直接通过作业活动来达成 
                       组织目标 
                       组织目标 
    管理活动:促进作业活动顺利实现组织目 
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                       标的手段和保证 
                   
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