企业劳动关系之文化素影响分析——兼论跨国公司的跨文化管理.pdfVIP

2003 年 　第 1 期 兰 　州 　学 　刊 　　 　No. 1 　2003 　　　 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 总第 130 期 　 　 Lan zhou xue kan 　　General. No. 130 ·跨学科研究· 企业劳动关系之文化因素影响分析 ———兼论跨国公司的跨文化管理 胡　锋 (华南师范大学 　经济与管理学院 ,广东 　广州 　510631) 　　[摘要]劳动关系的研究长期以来局限于对劳动法规、工会以及劳动产权等方面的研究 ,本文试图跳出这一框架 ,从文化的 角度来审视劳动关系 ,探讨文化之于劳动关系的影响。本文认为 ,文化在劳动关系的构建当中处于基础性的地位 ,不同国家和 地区的劳动关系 ,不可避免地会深深地打上本区域文化的烙印。而企业文化则通过促进“心理契约”的达成 ,来协调和管理劳动 关系。 [ 关键词]文化 ;企业文化 ;心理契约 ( ) [ 中图分类号] G03 　　　[文献标识码]A 　　　[文章编号] 1005 - 3492 2003 01 - 0039 - 04 　　企业劳动关系是指企业组织中存在的管理方与雇员之 简单的经济利益所能涵盖得了的。因而 ,劳动关系并非是一 间、管理方内部和雇员内部的权利安排 , 以及由这种权利安 种纯粹的经济利益关系 ,而是一种比其他任何一种经济关系 排所形成的人员行为方式、人员间的关系、矛盾冲突和协调 都更多地渗透着社会、文化及政治关系的经济关系。其中文 冲突的机制。劳动关系从本质上讲是一种经济利益关系 ,但 化因素对劳动关系的形成和构建具有特殊的影响。 又不仅仅是经济利益关系。说它是一种经济利益关系 ,是因 文化是一种相当宽泛的概念 ,“从广义上讲,是指人类社 为劳动关系是一种产权关系 ,产权必然和经济利益联系在一 会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 ;从 ( 起。劳动关系的双方 ———雇员与管理方 严格说是企业 狭义上讲 ,是指社会的意识形态 , 以及与之相适应的制度和 ) [1 ] ( ) 主 作为两个不同的产权主体 ,是为了实现各自的利益才 组织结构。”据辞海解释 为了研究的需要 ,在此 ,我们将文 通过一系列契约走到一起 ,形成企业 ,企业是契约的连接体。 ( 化区分为宏观层面的文化和微观层面的文化 这里所指主要 因而 ,企业劳动关系的构建和劳动争议的处理 ,必须充分考 ) 是企业文化 。这里宏观层面的文化基本等同于上面的文化 虑到双方的经济利益 , 以最大程度上满足双方的经济利益为 狭义上的理解 ,但我们更强调处于不同文化层面上的国家或 基本原则。劳动关系的协调与否很大程度上取决于雇员的 民族的思维方式、行为方式和民族性格等内在因素。企业劳 经济利益要求能否得到满足、作为独立的产权主体 ,其利益 动关系作为一种特殊的人与人之间的关系 ,不可避免地要打 能否得到充分的体现。 上文化的烙印。一个国家、民族和地区的企业劳动关系所体 但是劳动关系又不仅仅是一种经济利益关系。企业不 现出