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知識型企業發展階段研究 第五章 研究發現 第一節 知識型企業原創階段前之策略構面分析 一、範疇 研究發現 1 ：知識型企業新產品原創之前，創辦人多已在原專業領域耕耘 多年。 研究發現 1-1 ：知識型企業新產品原創之前，其產品市場與新產品相似或 相關。 說明：就本研究四個案為例，其中創辦者在概念發想前所經營或服務的公司， 其產品市場皆與新產品相似，且新開發產品與原產品有許多相關之處，該現 象的出現，應為創辦人經營知識型企業時，或多或少需要具備產品知識，以 及對顧客特性的掌握。原產品與新開發產品之關係表如下表5-1-1 ： 表5-1-1 原產品與新開發產品關係表 快樂瑪麗安美 康軒文教事業 童心園實業股 播種傳播有限 個案 語教學機構 股份有限公司 份有限公司 公司 兒童玩具（代 兒童美語班 高中藝能科教 理進口） 原經營或 0-3歲的美語 服務領域 幼兒托兒所 科書 曾經取得卡通 兒童節目及周 高中職升學用 人物肖像使用 邊商品 之產品 節目「快樂瑪 參考書 權販賣卡通人 麗安」 物相關產品 148 第五章 命題發展 國中小藝能科 快樂瑪麗安美 教科書（後擴 新事業開 語教學機構 0-8歲專業教 兒童節目及周 展成國中小全 發產品 （鎖定學齡前 具輔具 邊商品 科教科書、參 全美語教學） 考書） 以美語為主要 產品皆為參考 兒童節目及周 相同點 幼齡兒童市場 訴求 書、教科書 邊商品 資料來源：本研究製作 命題1-2 ：知識型企業創辦人過去曾參與的活動組合，會刺激原創概念的 成形。 說明：本研究發現，創辦人過去在原領域的經驗，對原產品所累積的改善想 法，以及原顧客所提供的意見，都是刺激新創產品概念的成形重要關鍵。就 本研究四個案為例，其各自影響如下表5-1-2 ： 表5-1-2 影響原創概念之原專業領域活動組合 快樂瑪麗安美 康軒文教事業 童心園實業股 播種傳播有限 個案 語教學機構 股份有限公司 份有限公司 公司 顧客接觸 行銷產品 與肖像授權單 節目製作 影響原創 說明：創辦人 說明：創辦人 位的合作 說明：在東森 概念之活 與原經營機構 在龍騰文化行 說明：在取得 製作節目的過 動組合 之學生家長的 銷高中藝能科 迪士尼卡通人 程中，遇到了 接觸過程，以 教