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管理部经理006
温州市彦林进出口有限公司
管理部经理职务说明书
文件编号:Q/YL03-ZW006
第一版 第1次修订
共3页
职务人员
张林
所属单位
管理部
职务名称
经理
薪资级别:
职务概述
向行政副总经理负责,维护公司各项利益,认真贯彻公司各项管理制度及决定,参与公司年度经营计划、目标的讨论与拟定,全面负责公司管理部日常管理工作,负责公司行政管理、人力资源管理、行政工作秩序、办公费用控制、档案管理、会务管理、制度建设、企业文化宣传等管理工作,以确保公司目标及部门工作任务的顺利完成。
工作关系
主要工作职责及内容
工作职责
具体工作内容
一、目标制定与执行
1、根据公司经营目标,制定管理部年度管理工作目标与计划;
2、负责管理部门年度、月度目标与计划的分解工作,监督执行实施;
3、负责管理部工作目标的达成、计划编制和总结述职;
二、管理制度流程的执行与完善
1、依据公司实际情况,负责主持拟定、修订公司行政管理制度,经上报批准后监督执行实施;
2、负责协助总经办组织公司各项管理制度、工作流程的讨论、制定、修订,统一审核校对公司各项制度文件,按规定监督安排会签、下发工作,确保各项制度在公司内部有效贯彻执行,并监督安排所有流程、制度汇总存档工作。
三、行政后勤管理
1、负责领导与监督公司行政后勤管理工作
2、负责组织员工福利策划、监督员工福利管理工作;
3、负责公司安全管理工作,组织检查公司消防安全管理工作;
四、人力资源管理
1、负责监督公司人力资源管理系统建设,负责人力资源规划,监督人力资源部岗位设计、组织管理、聘用、培养与开发、薪酬管理、绩效管理、劳资关系等系统的规范与完善工作;
2、负责公司重要岗位人员的招聘考核、培养与选拨工作,保障公司人力资源的供给满足企业战略需要。
五、办公室工作管理
1、负责监督安排公司行政科办公费用控制与管理工作;
2、负责监督安排公司对外行政管理工作,与外部单位进行行政工作接洽及外部客户来厂接待工作;
3、负责监督安排公司资质证书、公章、办公用品、公司办公资产管理(登记、造册)、办公设施、设备的维护与修理、公司行政档案管理的工作;
4、负责监督公司各项会务安排及会议管理的工作;
8、负责监督实施公司企业文化建设与宣传工作。
9、负责公司行政管理执行监督与考评工作;
10、负责监督安排公司制度建设、培训与执行的工作;
11、监督安排其他属于办公室管理工作。
六、信息化建设管理
1、负责监督公司网络维护与管理(电话、虚拟网、电脑网络)工作;
2、负责监督公司信息化系统正常运作,协调系统运作出现的异常问题;
3、负责监督公司规范化管理模式与信息化管理衔接工作。
七、管理决策参考
1、负责定期提供人力资源分析报告,向公司高层提供人力资源管理建议; 2、负责收集公司各部门人员合理化建议及动态,及时向高层提供信息及整改方案; 3、负责定期对公司管理机制进行分析与评审,并向公司高层提供改进建议,不断优化管理机制。
主要工作职责及内容
八、其它职责
1、负责公司制度和文化在部门内部宣贯;
2、负责本部门员工的劳动纪律、人事管理、培训与绩效考核工作;
3、负责本岗位6S管理工作,负责本部门的现场管理、6S维护;
4、负责公司规范化管理及公司流程涉及本部门的配合执行;
5、定期主持本部门会议,及时参加公司级或其他部门的会议,严格执行会议决议;
6、向公司领导者提出合理化建议;
7、负责本部门信息化导入与推进工作;
8、负责本部门成本管理
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