成长型民营科技企业持续创新发展战略.pdfVIP

管理/ 制度 CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEERRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAATTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEECCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOONNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEENNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 成长型民营科技企业持续创新发展战略 □文/ 王丹丹 提要 本文首先对我国成长型民营 力的动态发展和领先地位，才可能创造民 引进、推广新成果，应用新材料、新工艺， 科技企业在技术创新方面的优劣性进行 营企业的可持续发展。 企业才会有一个大发展。因此，“市场需 分析，其次在对企业进行可持续创新战略 一、成长型民营科技企业在技术创新 求”是推动企业技术创新的第一因素，以 类型分析的基础上，结合创新的动态过程 方面的优劣势 市场为导向，成为成长型民营科技企业的 模型，对成长型民营科技企业各个阶段持 （一）成长型民营科技企业在技术创 经营理念。另外，民营科技企业大部分总 续发展战略选择给出对策建议。 新方面的优势 资产在1 亿元以下，规模小，能及时跟踪 1、企业多半是由科研人员所创办，对 技术上的变化，及时调整生产要素的组合 关键词：成长型民营科技企业；持续 技术创新战略的实施效果影响显著。中国 形式推出新产品；也由于进出壁垒低，很 创新战略；A- U模型 优秀企业持续创新过程形成的大量事实 容易在环境有利时进行技术创新，环境不 中图分类号：F272. 3 文献标识码：A 表明：在企业持续创新的形成过程中，企 利时撤出，转向其他产业进行技术创新。 民营科技企业一般是指由科技人员 业家是主要的推动者。企业家不仅是技术 （二）成长型民营科技企业在技术创 为主体创办的，以科技创新为主要特征， 创新战略的倡导者、组织实施者，更是激 新方面的劣势 实行自愿组合、自筹资金、自主经营、自负 励者和协调者。他们不仅通对技术创新战 1、融资困难和资金不足的问题突出， 盈亏的企业实体。从20 世纪九十年代至 略的选择和决策直接影响技术创新战略 无力进行可持续创新发展。1999 年一份 今，民营科技企业获得了蓬勃的发展，截 的实施，还通过对创新模式的选择以及协 有关中国600 多家民营企业调查显示，中 止到2006 年l2 月31 日，全国民营科技 调RD 与营销部门的合作对技术创新战 国民营企业的融资主要依靠自己解决。民 企业总数为 150，595 家，资产总额达到 略的实施产生间接影响。企业家的主导作 营科技企业“一次创业”时，多数企业可自 75 ，667 亿元。但由于民营科技企业在创 用贯穿