科技咨询服务业创新发展的必由之路.pdfVIP

交 流 站 麒撇姗 当前科协咨询服务业 的现状与 问题 口 杜金 眠 , , 目前 科协系统有直属 咨询服务机构 巧 个 从 、 员约 万 , 了 盖 国的 层 业人 人 初步形成 覆 全 多 次 勿 的科技 咨询服务 网络体系 。 操易 业 溉爵 琳 在宏观环境方面 , 科协 系统乃 至全 国科技 中介服 务业 , 都面临着 四个方面 的问题 一是社会对 咨询服 务业 的功能 、 作用 和价值认识不足 , 咨询服务业务 的 需求量较少 二是咨询服务 需求 的市场化程度较低 , 社会化 的竞争机制 尚未完全形成 三 是社会各行业正 , 主 未 全到 四 处在体制转轨过程 中 市场 体 尚 完 位 是 咨询行业 的管理体制还不够完善 , 咨询机构及其从业 回自 人员 的行为亚 待规范。 之 叻 狡灵 , 谕黔身 在 发达 国家 政府 的许多工作一般都是面 向社会 招标 , 通过研究或培训项 目来实施 , 一些研究院所和 咨询机构则根据 自身 的情况进行业务选择和报价竞 争 。 在我 国 , 政府部 门的咨询需求相对 比较少 , 就是 , 有 , 也只是交给相关 的直属部 门 基本上不面 向社会 招标 至于企业与咨询机构之 间的市场化关系 , 则 由 于市场 尚未形成而难 以定价 。 在 身素质 面 , 科协 咨询服务业 在三个方面 自 方 存 的问题 一是发展不平衡 , 总体水平不够高 , 市场化程 度低 二是专业 咨询人才匾乏 , 经营规模不够大 , 竞争 实力不强 三是市场观念淡薄 , 经营管理水平不高 , 整 体优势 尚未得到发挥 。 、 据统计资料显示 年 , 全 国各省 市 区 科 协年各类 咨询合 同实现金额在 万元 以上 的仅 个 , 不足 万元 的有 个 。 相互 间悬殊很大 , 发展极 不平衡 。 整体市场表现和经营业绩与科协系统所蕴涵 的网络 、 人才、 信息等资源优势很不相称 , 整体效能还 没有发挥 出来 。 , 在 发达 国家 , 咨询服务业与其它行业一样 非常 、 品 应 的。 而我 的 科技 咨询服务作为科技 中介服务体系 的重要组 市场化 专业化并讲求 牌效 们科协 咨 , 密 型 , 乏这 和 业 的经 理 成部分 是一种智力 集 软科学知识产业 是现代 询服务业却十分缺 种市场化 专 化 营 不可 一 , 经 。 目 , 还 不少 的 机 旧习 于 市场经济中 或缺 的 个行业 也是 当代知识 济 念 前 科协系统 有 咨询 构仍 惯 , 中的一个重要部分。 依靠政府 的少量课题 维持生 计 做一天和 尚撞一 天 面对 日趋激烈 的市场竞争和我 国加入世界 贸易 钟 , 得过且过 , 市场意识和开拓进取精神不强 。 组织后 的挑 战 , 科协 咨询服务业逐渐呈现 出了多方面 科协咨询服务业创新发展 的思路与对策 不 。 , 和 , 化宏 环 发 , 不开 的 适应 对此 我们应采取哪些对策 措施 才能尽 优 观 境 咨询服务业 的 展壮大 离 、 、 , 快构建起有科协特色 的 符合市场经济规律 的 社会 市场竞争 的洗礼。 国家 只有放开 咨询服务业市场 实 的 服 , 发 目 开招 , , 才 为咨 机 及 化 科技咨询 务新机制 才能更好地 挥科协系统 行咨询项 公 标 平等竞争 能 询 构 网 源 和 源 的 用 , 员 、 发 用 的 。 , 的组织 络资 人才智力资 优势作 做大做 咨询策划人 提供施展才智 挥作 舞 台 同时 。 以思 , 服 的发展 阔的 强科协 咨询服务业 这是我们 当前迫切需要加 考 要积极培育市场 为咨询 务业 搭建广 市 , 、 。 研究 的重大课题 。 场平 台 营造宽松 有序 的市场环境 睡沙 第 卷 第 期 的 。 , 针对 当前咨询行业管理不够规范 无序发展状 影 响力的市场 品牌项 目 现代新经济理论认为 分工 , 况 国家应在加强调查研 的 础上 , 按照 法 , 专 化 经 长 的源 。 此 , 系统 的咨 究 基 有关 规 与 业 是 济增 泉 为 科协 询 考 国际惯例 , 的 , 照 国际 服务 业 , 必 自身 的 源优势和市 势 , 突 参 制定科学 管理制度 逐步按 企 须根据 资 场优 行 , 国 出 , , 。 通 规则办事 从而推进我 现代咨询服务业管理制 重点 强化主导业务 走专业化发展道路 主导业务 的