基于发展%2c勤于探索%2c勇于改革--虹润公司近年改革发展之路.pdfVIP

《自动化与仪器仪表》2011年第5期(总第157期) 基于发展，勤于探索，勇于改革 一一虹润公司近年改革发展之路 林善平 虹润精密仪器有限公司成立于-·九九六年。十多年来在上级党委领导下和当地政府热情扶持下，经过公司全体员 工努力，取得一定的成绩，产品知名度、美誉度、市场占有率和公司规模都有较大的提高和扩大。虽然公司有较大的发 展，但也存在不少的困难和问题，这些困难和问题，己经成为公司发展的障碍和阻力。能否逆势m『上进行变革，克服前 进中的困难，逐步对存在的问题进行突破性改革，为虹润未来的发展打下坚实的罐础，考验着每一个虹润入。着眼于公 司的未来生存和发展，公司领导层对十多年创业过程中逐渐暴露出来的问题进行严肃的反思，剖析查找产生的原冈和 根源，统一思想，明确要使公司在激烈的市场竞争中一J亍有’席之地就必须与时俱进，就必须彳i断地变革。存在的问题主 要有四个方山i： ‘是市场运作较好，而技术力量较弱；二是员．I：队伍稳定而整体素质较低；三是有很高的知名度而没有 相应的美誉度；四是巾．场运作能力强，而销售能力较弱。在找出问题和产生问题的原冈之后，我们学习借鉴同行的好做 法、好经验，并联系本公司实际，明确改革目标、方向，探索制定切实可行的措施。公司从以下四个方面进行了探索和改 革： 第一，注重科技创新和知识产权保护。 前些年我公司注重发挥优势，拓疆辟野开拓市场，而忽视了自主产品的研发创新。恰恰是这个软肋被个别公司钻了 空子，造成了公司损失并直接影响公司发展，公司业绩’4度徘徊不前。这事对公司上下震动很大，对公司上层更是刻骨 铭心。惨痛的教训教育了我们，痛定思痛，我们下定决心，加大创新投入，引进一流的科研人才，扩大研发力量，建立自 0 己的研发队伍，攻坚克难，矢志不移。经过数年努力，终于得到同报。20 9年后陆续有设计美观先进、结构灵巧新颖、抗 干扰能力和整机稳定性大大加强、软件功能更加适用丽成本降低的hr新系列仪表问世，受到客，1欢迎。我公司新近研发 6X 60X8 的数显表、隔离器、安伞栅、9 96、l 0液晶无纸记录仪已经达到国际先进水平。过程校验仪己经比较接近H本横河 的水平。年底还要推出新系列144X1 44彩色无纸记录仪和新款电工仪表等。公司还十分注重加强知识产权保护，公司现 已拥有专利400项，版权40项。随着“虹润”品牌的知名度的提高，市场上出现了假冒的“虹润”产品，打假维权成为公司 HR系列数屦仪表、隔离器、安令栅 又一项艰巨的任务。由于自主创新能力的增强，公一J在资质上也取得了可喜的成绩，N 0l 取得欧盟CE认征，为我公司产品进入欧盟市场打下坚实基础。2 0年，我公司被围家知识产权局确定为“全国知识产权 试点单位”，被国家机关部门认证为国家级高新技术企业，并被省科技厅、省经贸委、省囝资委、省总j：会确定为福建省 创新型试点企业。获中央与省扶持中小企业各类发展资金700多万元。公司虹润商标是福建省著名商标 第二，建立企业文化和人才队伍建设。 企业文化是企业发展的灵魂，起着凝聚人心，聚合智慧的作用。公司领导意识到企业文化在企业发展中的巨大作用。 为此多年坚持开展构建蛆润企业文化的探索和实践。经过几年的模索，初步建立了虹润文化。可以概括为“一个精神，四 大理念”。一‘个精神：“虹润不怕远征难”。四大理念：管理理念一一凝聚产生力量；质量理念一一品质是虹润的生命；服 务理念一一客户满意是我们的不断追求；科技理念一一创新铸就生命力。而“虹润”(风雨彩虹，润物无声)二字诠释了 虹润公司发展的规律和追求。 企业文化的构建是潜移默化进行的。建立企业文化要结合每个员L=的具体一【：作进行讨论，明确为什么要树立这样 的理念以及每个人应如何改变观念，使自己的f1：作与言行符合企业发展要求和价值取向。就要从具体的步骤开始，走好 每一步。近些年来公一J每年都开展关于企业文化的演讲，组织关于落实上述精神和理念的讨论，并且将之落实到公司员 J：的的岗位和言行中。公司不仅是企业文化的倡导者，同时也是企业文化的践行者。在构建企业文化几年中，公司