万顺物业培训制度1.docVIP

员工培训管理制度 第一条 目的 为规范和促进培训工作持续、系统地进行，提升员工职业技能和素质，以达到公司与员工共同发展的目的，制定本。 1、公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 2、员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 培训宗旨 全员培训，终生培训；学习改变人生，知识改变命运。 第四条 范围 本制度适用于万顺物业管理有限公司（以下简称“公司” ）全体员工。 第四条 职责 1、公司综合办负责年度培训计划的制定和监督实施，负责公司一级培训的组织工作。 2、各部门/小区负责本部门员工培训计划的制定和实施。提出本部门员工培训需求，填写《培训需求表》并组织参加培训。 3、总经理负责公司年度培训计划的审批。 4、综合办负责整理和保存公司层级培训档案资料，各部门负责本部门培训资料的整理和保存工作。 第五条 培训类型 1、新员工入职培训； 2、岗前培训； 3、新知识、新技能培训； 4、持证上岗培训。 第六条 制定培训计划 1、年度培训计划 综合办每年12月份将《培训需求表》分发给各部门，各部门经理根据部门的实际情况认真填写后交综合办进行评估。 2、综合办根据评估结果，在12月25日前编制公司下一年培训计划（内容包括：部门、人员名单、培训项目、培训类型、