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第九章 公共部门员工激励
与薪酬管理
• 人员激励理论
• 薪酬管理概述
• 工资、奖金与津贴
• 公共部门人员的福利和保险
第一节 人员激励理论
• 一、激励的含义:指通过创造满足员工各种需
要的条件,来激发员工动机,使之产生实现组
织目标的特定行为的过程。
• 二、激励理论 自我实现
内容型激励理论
需求层次论 尊重需求
归属需求
生理需求
安全需求
亚伯拉罕.马斯洛
b) 双因素理论:一类事物
当它存在时可引起满
意,当它缺乏不是引起
不满意,而是没有满意
属于激励因素;另一类
事物当它存在时人们并
不觉得满意,而是没有
不满意,当它缺乏时则
会引起不满意属于保健
因素。双因素理论是对 弗里德里克·赫茨伯格
需求层次理论的修正和
发展。
c) ERG理论:奥尔德弗认为,人
们共存在3种核心的需要,即
生存(Existence)的需要、
相互关系(Relatedness)的
需要和成长发展(Growth)的
需要,因而这一理论被称为
“ERG”理论。除了用3种需要
替代了5种需要以外,与马斯
洛的需要层次理论不同的是,
“ERG”理论还表明了:人在
同一时间可能有不止一种需要
起作用;如果较高层次需要的 克雷頓·奧爾德弗
满足受到抑制的话,那么人们
对较低层次的需要的渴望会变
得更加强烈。
d) 成就需求理论:美国行为
科学家麦克利兰认为人有
三类基本激励需求:对权
力的需求、对社交的需求
和对成就的需求。麦克利
兰认为,一个人是否有持
续做某种工作或选择某种
工作的倾向的程度,要看
他个人追求的动机程度、
工作成功的可能性以及该
工作所具有的诱因价值。
2. 过程型激励理论
a) 期望理论:人们只有在预期其行动有助于达
到某种目标情况下,才会被充分激励起来,
进而采取行动以达到这一预期目标。期望理
论的基本思想可用公式表示为:
• 激励力量(M)=效价(V)×期望值(E)
艾 瑞 克 · 弗 洛 姆
b) 公平理论:要求对个人公正评价和公平对待。公
平是指处理事情要合情合理,不偏袒哪一方。该
理论着重研究工资报酬分配的合理性、公平性及
其对员工工作积极性的影响 。
现在的劳动报酬 过去的劳动报酬
:
现在的劳动投入 过去的劳动投入
自己的劳动报酬 他人的劳动报酬
:
自己的劳动投入 他人的劳动投入
c) 激励过程模式:由波特(L. W. Porter)和劳
勒(E. E. Lawler)在弗洛姆期望理论基础上提
出来的。该模式把努力、绩效、能力、环境、
认识、酬赏、公平感和满足等多个变量融于其
中,并认为激励、绩效和满足均为独立变量,
满足取决于绩效,甚于绩效取决于满
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