客户服务实务教学配套课件丁雯第九章_客户服务压力管理.pdfVIP

客户服务实务教学配套课件丁雯第九章_客户服务压力管理.pdf

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第九章客户服务压力管理 学习目标 • 了解客户服务工作中存在的工作压力; • 了解压力的症状,并清楚压力产生的原因; • 知道如何缓解工作压力; • 具备有效应对压力的技巧。 引例 职业压力应该怎样舒缓 • 张女士是一家家电销售企业的客户服务经理,近两年,她感觉外部 竞争越来越激烈,客户服务方面工作越来越不好做,尽管工作量没 有增加,但却感觉工作压力越来越大,一种说不清道不明的职业恐 惧长时间地困扰着她,使她原本驾轻就熟的工作倍感沉重。 • 经过谈话发现张女士的职业压力主要来自内心的恐惧:她担心自己 的老板和企业失去原有的竞争能力;担心企业失去奋斗了多年才占 据的行业地位;担心自己失去理想的方向和动力。减压首先要真实 地面对内心世界,你需要看一看你担心失去什么:工作?职位?领 导的重视?发展的机会?家人的信任?稳定感?你还需要看一看你 可能失去的对你意味着什么:是暂时还是长期的,是根本的还是局 部的,是可以承受的还是无法承受的。 • 目前有关职业压力的咨询量越来越多,特别是在职业经理人人群中,职 业压力问题普遍存在;而在大部分企业中,舒缓职业压力的心理服务还 是空白。 • 一些在华跨国公司较早地开始关注职业压力与心理方面的问题。通用电 气、IBM、思科、朗讯、可口可乐、三星等公司纷纷邀请培训师在企业 广泛开展了此类培训。国内企业中只有联想、中国建设银行、太平洋保 险公司等少数企业刚刚开始在中高层实施相关培训。 • 目前,能够为企业提供心理服务的机构只有屈指可数的几家。心理服务 主要包括两个方面:心理培训和EAP。心理培训包括职业压力、心理 健康、沟通、激励等方面,形式有讲授、游戏等,也包括团体辅导等重 要的心理专业技术。EAP则是职业压力与心理问题的整体解决方案, 包括职业压力与心理的调查分析、组织管理建议、宣传教育、心理培训 和心理咨询等四级服务模式。而对于张女士而言,公司没有开展相关的 职业压力应对活动,职业压力需要进行自我调解、舒缓。 引例说明 1、职业压力是现代人必须面对的一 个问题; 2、客服人员要找到正确地应对压力 的方法。 9.1 压力与压力的产生 9.1.1压力 个体在生理和心理上感受到威胁时的一种紧张 状态。压力由压力因素和压力反应组成。 压力有正面压力和负面压力之分。 9.1.2 客户服务中的压力 9.2 诊断压力 9.2.1 压力的症状 1)孤独感 2 )不安: 3 )精力不集中或记忆力丧失 4 )不接电话 5 )疲倦和失眠 6 )流泪和情绪不稳 7 )不耐烦和易怒 8 )坐卧不安 9 )强迫性工作 10)强迫症 11)食欲不振 12)害怕安静 13)形象强迫症 9.2.2工作压力对客户服务人员的影响 1)失去工作热情 2 )情绪波动大 3 )身体受损 4 )影响人际关系 9.2.3导致压力产生的因素 1)客户因素 (1)客户期望值的提升 (2 )服务失误导致的投诉 (3 )不合理的顾客需求 2 )市场因素 (1)同行业竞争加剧 (2 )服务需求波动 3 )公司因素 (1)不合理的工作目标 (2 )超负荷工作 (3 )客服工作的特性 (4 )公司总体的变化 (5)工作的不安全感 (6 )权利受限 4 )个人因素 (1)服务技能不足 (2 )疲劳过度 5)环境因素 (1)人为因素 (2 )客观环境 9.3预防压力的技巧 9.3.1提升自身素养预防压力 1)养成健康的心态 2 )提升自我能力 3 )培

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