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第九章客户服务压力管理
学习目标
• 了解客户服务工作中存在的工作压力;
• 了解压力的症状,并清楚压力产生的原因;
• 知道如何缓解工作压力;
• 具备有效应对压力的技巧。
引例
职业压力应该怎样舒缓
• 张女士是一家家电销售企业的客户服务经理,近两年,她感觉外部
竞争越来越激烈,客户服务方面工作越来越不好做,尽管工作量没
有增加,但却感觉工作压力越来越大,一种说不清道不明的职业恐
惧长时间地困扰着她,使她原本驾轻就熟的工作倍感沉重。
• 经过谈话发现张女士的职业压力主要来自内心的恐惧:她担心自己
的老板和企业失去原有的竞争能力;担心企业失去奋斗了多年才占
据的行业地位;担心自己失去理想的方向和动力。减压首先要真实
地面对内心世界,你需要看一看你担心失去什么:工作?职位?领
导的重视?发展的机会?家人的信任?稳定感?你还需要看一看你
可能失去的对你意味着什么:是暂时还是长期的,是根本的还是局
部的,是可以承受的还是无法承受的。
• 目前有关职业压力的咨询量越来越多,特别是在职业经理人人群中,职
业压力问题普遍存在;而在大部分企业中,舒缓职业压力的心理服务还
是空白。
• 一些在华跨国公司较早地开始关注职业压力与心理方面的问题。通用电
气、IBM、思科、朗讯、可口可乐、三星等公司纷纷邀请培训师在企业
广泛开展了此类培训。国内企业中只有联想、中国建设银行、太平洋保
险公司等少数企业刚刚开始在中高层实施相关培训。
• 目前,能够为企业提供心理服务的机构只有屈指可数的几家。心理服务
主要包括两个方面:心理培训和EAP。心理培训包括职业压力、心理
健康、沟通、激励等方面,形式有讲授、游戏等,也包括团体辅导等重
要的心理专业技术。EAP则是职业压力与心理问题的整体解决方案,
包括职业压力与心理的调查分析、组织管理建议、宣传教育、心理培训
和心理咨询等四级服务模式。而对于张女士而言,公司没有开展相关的
职业压力应对活动,职业压力需要进行自我调解、舒缓。
引例说明
1、职业压力是现代人必须面对的一
个问题;
2、客服人员要找到正确地应对压力
的方法。
9.1 压力与压力的产生
9.1.1压力
个体在生理和心理上感受到威胁时的一种紧张
状态。压力由压力因素和压力反应组成。
压力有正面压力和负面压力之分。
9.1.2 客户服务中的压力
9.2 诊断压力
9.2.1 压力的症状
1)孤独感 2 )不安:
3 )精力不集中或记忆力丧失 4 )不接电话
5 )疲倦和失眠 6 )流泪和情绪不稳
7 )不耐烦和易怒 8 )坐卧不安
9 )强迫性工作 10)强迫症
11)食欲不振 12)害怕安静
13)形象强迫症
9.2.2工作压力对客户服务人员的影响
1)失去工作热情
2 )情绪波动大
3 )身体受损
4 )影响人际关系
9.2.3导致压力产生的因素
1)客户因素
(1)客户期望值的提升
(2 )服务失误导致的投诉
(3 )不合理的顾客需求
2 )市场因素
(1)同行业竞争加剧
(2 )服务需求波动
3 )公司因素
(1)不合理的工作目标
(2 )超负荷工作
(3 )客服工作的特性
(4 )公司总体的变化
(5)工作的不安全感
(6 )权利受限
4 )个人因素
(1)服务技能不足
(2 )疲劳过度
5)环境因素
(1)人为因素
(2 )客观环境
9.3预防压力的技巧
9.3.1提升自身素养预防压力
1)养成健康的心态
2 )提升自我能力
3 )培
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