劳动经济学教学配套课件杨伟国第4章劳动力的需求决策理论扩展.pdfVIP

第4章 劳动力需求决策：理论扩展 学习目标 全面了解雇主的劳动力需求决策过程，并重新审 视劳动力需求决策的影响因素 重点掌握多种生产要素和准固定成本下的劳动力 需求 理解雇用量与工作时间之间的替换关系 了解多种灵活雇用模式的理论内涵与实践意义 4.1 多种生产要素下的劳动力需求 多种要素相互替代的劳动力需求： 当其他生产要素的价格上涨时，若企业增 加了劳动力的雇用量，用更多的劳动投入 来弥补其他生产要素的效用，说明替代效 应占主导地位，它们之间是总替代关系 如果其他生产要素的价格提升，此时企业 反而降低了劳动力的雇用水平，那么在这 种情况下，就说明规模效应超越替代效应 而居于主导地位，企业从整体上缩减生产 规模，生产要素之间呈总互补关系 4.2 准固定成本下的劳动力需求 一、雇用投资与劳动力需求 企业为了保证持续地运营和盈利，必须花费一定 的成本从劳动力市场上挑选适合的从业人员，以 补充组织内部的空缺岗位和适应企业变革与发展 的需要，这就是企业的招聘：人员甄选和入职培 训 招聘成本下的三种雇佣策略： ①高薪 ②简历筛选 ③内部的岗位轮换和内部晋升机制 二、培训成本与劳动力需求 一般培训和特殊培训 培训成本下的三种雇佣策略： ①高薪提高跳槽成本 ②隐含合同 ③企业和个人分摊培训成本 4.3 雇用人数与工作时间的替换 一、雇用人数与工作时间的替代关系 当劳动力边际产品（MPL ）指的是在资本和员工 工作时间保持不变的情况下，每增加一名员工所 导致的产出改变量。它可以区分为两种情况：一 种是资本和员工的工作时间不变，即每增加一个 工人所带来的产出增加；另外一种则是资本和员 工总数不变，改变员工工作的时间，即每增加一 个工时所带来的产出增加。显然，两者存在一定 的替代关系 二、雇用人数与工作时间的组合决策： ME ME M H MP MP M H MEM表示增加一名员工带来的成本增量； MEH表示增加工作工时所带来的成本增 量；MPM 表示增加一名员工带来的产出增 量；MPH表示增加工作工时所带来的产出 增量 三、加班工资（从四个角度解释加班工资的提高可 能产生的影响） 首先，即便企业将加班时间缩减到零，其平均劳 动力成本也会上升。这是因为，一旦企业不让员 工加班，那么在面临突发性市场波动的时候，就 必须增加雇用人数，从而不可避免地承担准固定 成本 其次，在提高加班工资之前经常加班的企业，如 果现在转变为资本密集型的生产方式，其生产成 本也很有可能增加 再次，如果当前存在的失业类型是结构性失业， 也就意味着目前从事加班工作的员工与失业者之 间的可替代程度很低 最后，假设法定加班工资提高，那些把加班当成 常规性工作的企业作出的选择可能是降低员工正 常工作时间内的小时工资率，从而使员工获得的 薪酬水平控制在原有范围内 4.4 劳动力需求的灵活性 非全日制：正常工作时间少于具有可比性的全日 制工作时间的工人 劳务派遣：是指由派遣机构与派遣劳工订立劳动 合同，由派遣劳工向用工单位给付劳务，劳动合 同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动 力给付的事实则发生于派遣劳工与用工单位之 间，其最显著的特征就是劳动力的雇用和使用分 离 独立合同工：独立合同中的劳动者，仅仅依照合 同完成雇用方交办的事务从而获得报酬，其行为 不受他人左右，其工作也不用受到雇用方的监督 和管理 本章小结 生产要素方面 劳 动 力 需 劳