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第十一章 企业价值评估值的调整
第十一章 企业价值评估值的调整
选择合适评估方法、对企业价值进行评估后
考虑是否要对评估值进行溢价、折价调整,主
要是控股权溢价、非控股权折价、流动性溢
价、缺乏流动性折价的调整,以反映股权性质
和状态
对不同方法经调整后的评估值进行处理以得出
最终的评估结论。
第十一章 企业价值评估值的调整
第一节 溢价、折价与价值水平
第二节 评估方法与价值水平
第三节 控股权溢价/非控股权折价调整
第四节 流动性溢价/缺乏流动性折价调整
第五节 最终评估值的确定
第一节 溢价、折价与价值水平
一、控股权溢价与非控股权折价
(一)控股权与非控股权
控股权:投资者拥有的控制企业发展战略、经营方针等
方面的权力,即控制了董事会的权力;相反,对企业
发展战略、经营发展等方面缺乏控制权力的股权即为
非控股权,非控股权也称为少数股权。
50 %以上绝对控股,低于50 %相对控股
国美电器股权之争
第一节 溢价、折价与价值水平
(二)控股权利益与控股权溢价
控股权利益 :
1. 任命或改变企业经营管理层;
2. 任命或改变企业董事会成员;
3. 确定管理层人员的工资待遇与奖金补贴;
4. 确定企业经营策略与战略方针以及改变企业经营方
向;
5. 收购、租赁或变卖企业资产,包括厂房、土地和设
备;
6. 选择供货商、销售商和分销商;
7. 主导兼并与收购活动,并完成整个并购工作;
第一节 溢价、折价与价值水平
8. 对企业进行清算、解散、变卖或进行企业重组;
9. 卖出或购进本公司股份(公司留存股份为实施期权
激励计划或增加新的投资者);
10. 在一级证券市场或二级证券市场上发行公司股
票;
11. 在一级证券市场或二级证券市场上发行公司债
券;
12. 确定公司经营盈余的分配;
13. 修改公司章程或规章制度;
14. 确定某一股东或相关团体、雇员的工资与奖金;
第一节 溢价、折价与价值水平
15. 选择合资伙伴,并与之签署有关协议;
16. 确定所生产产品或提供服务的种类,并为产品或
服务定价;
17. 确定产品或服务的生产地点与销售市场,确定其
进入或退出相关事宜;
18. 确定开发消费市场的类型;
19. 签署有关境内或境外知识产权的许可或分享协
议;
20. 对上述个别或所有条款设置障碍。
第一节 溢价、折价与价值水平
(三)非控股权折价
企业不具有控股权的部分股权的价值要低于企
业全部股权价值乘以这部分股权比例所得出来
的价值
这种股权减值现象是由于这部分股权的所有者
不能控制企业的财务、经营和法律等方面的事
务,相对于控股权而表现出来的股权折价。
第一节 溢价、折价与价值水平
二、流动性溢价与缺乏流动性折价
流动性(Liquidity)是指将一项投资性资产转
化成现金所需要的时间和成本。
流动性差的资产因涉及较高的交易成本(在卖
出该资产而承受较大的价格折扣),
这种流动性低的资产与同类流动性高资产的预
期收益差额就是流动性溢价(Liquidity
Premium)
第一节 溢价、折价与价值水平
流动性溢价与缺乏流通折价产生的原因 :
股权所有者承担的风险不同:遇风险变现快
拥有的投资收益机会不同
交易的活跃程度和市场参与者数量不同:竞争
性
第一节 溢价、折价与价值水平
三、溢价、折价与价值水平
价值水平(level of value)反映股权价值在控
股程度、流动性等方面的特征
不同价值水平的股权表明相互之间存在流动
性、控股权程度等方面的差异
价值水平与价值类型是两个不同的概念,价值
类型表明评估结果的价值属性及其表现形式,
其选择的依据是评估目的、市场条件、企业自
身状况等
非理性价值 非理性买者
情绪化溢价
并购/投资价值
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