云南企业家产生机制及成长环境研究.docVIP

云南企业家产生机制及成长环境研究 　　摘要：企业家作为一种重要的生产要素，其规模的大小、素质的高低，决定着一个区域的综合竞争力水平。由于对企业家成长与发展的重视程度不高，云南企业家的产生与成长都处在一种机制不健全的状态。基于调查问卷揭示的问题，从企业家产生及成长的任用机制、激励机制、约束机制及宏观环境四个方面提出了对策建议，即：发展企业家人才市场、健全企业家分配方式、加强企业内部监督、改善投资环境，旨在营造有利于企业家成长的良好环境，壮大云南企业家队伍。 　　关键词：企业家；云南企业家；产生及成长机制 　　中图分类号：C961 文献标识码：A 文章编号：1006-723X（2014）02-0072-04 　　一、企业家及其产生过程概述 　　企业家作为一种重要的生产要素，因其能高效地配置其他生产要素及敏锐地捕捉市场机会，在市场经济中的地位日渐凸显。随着现代企业的发展及企业制度的日臻完善，企业家一词在众多文章中频频出现。张军从企业家精神的角度来解释企业家，他认为企业家是一种稀缺资源，企业家是通过自己创办自己的企业才成为企业家的[1]；张维迎用契约理论解释了富人比穷人更有优先权作为企业家的原因，他认为现代企业形式使得企业家的职能被分解[2]（P108～111）。 　　尽管对于企业家的定义众说纷纭，但是，企业家作为一种重要的生产要素，能够有效组织其他生产要素、促进经济发展是不可否认的。德国、日本在二战后的经济腾飞已毋庸置疑地证明了企业家作为一种内部因素对经济发展发挥了关键性的作用。正如张维迎、盛斌所言：“一个工业国家企业组织完善与否，经济增长速度的快慢，关键要看它有没有一个成熟的企业家群体。”[3] 　　根据企业家的职能及企业家素质的要求，构成企业家的三个基本要素是：①企业家精神；②经营能力；③资源的使用权。这里的企业家精神主要是指企业家自我实现的主导需求和奉献精神；经营能力是指企业家捕捉市场机会、优化配置包括劳动力在内的各种要素的能力；资源的使用权可以是企业家自身拥有的资源，也可以是通过委托代理或其他方式所获得资源的使用权利。在一定的机制条件及宏观环境下，企业家才能与资源要素相结合，最终形成企业家角色。 　　二、企业家产生及成长机制构成 　　在企业家的重要性方面，学界与业界已形成共识，那么，如何培育优秀的企业家队伍，营造良好的企业家成长环境呢？综合前人理论研究成果，笔者认为，构成企业家产生及成长机制的因素主要来自四个方面：任用机制、激励机制、约束机制及企业家所处的环境。 　　（一）企业家产生的驱动力――任用机制 　　作为一个特殊的社会阶层，企业家是市场经济的产物，市场经济体制通过产权的明晰化、所有制的多元化实现了人才的商品化。就我国而言，企业家队伍产生于改革开放之后。企业家任用机制即通过企业家的商品化来实现择优录取、竞争淘汰，最终选拔出具有优秀企业家素质的企业家。当然，这一机制需要有公平、开放的企业家市场与之相匹配。良好的企业家任用机制不仅可以使企业家通过竞争不断提高个人素质与经营管理水平，而且可以实现企业与企业家的优化组合。 　　（二）企业家成长的牵引力――激励机制 　　企业家的激励机制主要包括合理的收入分配机制（保证企业家能获得与其能力和贡献相当的收入）和有效的精神激励机制（自我实现的成就感和社会声誉）。企业家作为一种稀缺资源，其回报应与其努力程度和经营业绩相挂钩。有效的激励机制一方面可以满足企业家的需求，发挥企业家的潜力，另一方面可以提高企业家的工作热情，从而提高工作效率。 　　（三）企业家成长的控制力――约束机制 　　要保证企业家恰当行使权力，必须要有长效的权力约束机制。目前，对企业家的约束主要来自三个方面：政府（监督企业的市场行为）、社会（消费者及社会舆论的监督）和企业的监管机构（企业内部监督）。长效的约束机制可以防止企业领导层化企业权力为个人权力，规范企业家行为。 　　（四）企业与企业家所处的宏观环境 　　美国心理学家莱温曾提出个人绩效与环境关系的公式：B=f（p，e），式中，B为个人绩效；p为个人能力；e为所处的环境。从式中可以看出，企业家的工作绩效不仅与其个人能力有关，所处的环境也是重要的影响因素之一。我国江浙地区产生了许多成功的企业家也应归功于上述地区的宏观环境相对较好。 　　企业与企业家所处的环境主要包括市场环境、投资环境、政府政策环境和社会文化环境四项。一个国家或地区的环境直接影响着企业家的作为及成长，并孕育着企业家精神，因此，社会或政府应不断营造上述环境，以利于企业家更好地成长。 　　三、云南企业家产生及成长的机制分析 　　与中东部地区相比，云南自然资源丰富，而企业家队伍却比较匮乏，这直接影响了云南经济社会的发展水平。为深入了解云南企业家的现状，笔者所在的课题组随机选取