公司员工离职管理办法.docVIP

XX公司离职管理办法 1 离职管理的目的 离职管理是为了了解员工的离职原因，从而改善公司管理制度和出现的问题，及时有效的对离职员工进行跟踪，有利于公司建立离职员工信息库，尽最大可能发挥离职员工对公司的作用和贡献。 2 离职管理的适用范围 本办法适用于XX公司的全体员工。 3 离职管理的流程 从收到辞职申请报告开始，人力资源经理需要马上安排与辞职员工进行深入的面谈，了解员工的离职原因，并将原因归类，启动相应的员工离职管理程序。 4 离职管理的具体内容 4.1 离职面谈制度 4.1.1 离职面谈的目的 一方面是希望通过谈话挽留优秀的核心人才；另一方面是与那些无法挽留的离职员工了解离职的最真实原因，通过对员工的离职原因进行深入的分析了解，揭示企业经营管理中存在的问题，并采取行动解决问题，防止流失现有的员工和不断吸引更多优秀的人才，减少人事变动和减低员工的离职成本。 4.1.2 选择面谈人 在进行离职面谈前选定面谈人。一般而言，一般员工由人力资源部门负责实施离职面谈。对于核心员工，由于其所处地位在企业举足轻重，所以要根据实际情况和离职人员重要程度来选择面谈人，必要时候由管理人力资源业务的副总甚至公司总经理来进行。具体的安排需由人力资源部经理向最高管理者汇报后决定。公司另有规定的除外。 4.1.3 收集员工相关信息 选定面谈人后，就需人力资源部收集离职员工的相关信息作为面谈前