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压缩北同蒲线中停及外站、外段停留时间
加速机车周转措施研究
大同铁路分局路达铁路运输公司 刘义甫
一、问题提出
北同蒲线作为晋煤外运的主要运输通道,湖东电力机务段又是
该通道湖东一大新间的主要运输运力工具,沿途有“个中间站和12
个煤炭集运站,其中有安太堡、安家岭、北周庄等9个万吨列车装车
点,其周转时间(本段停+本站停+纯运转时间+中间站+外段停
+外站停)的长短特别是中间站、外站及外段停留时间的长短直接
关系到机车的占用,关系到湖东电力机务段乃至分局的运输成本及
运输效益。近年北同蒲线的中间站、外站及外段停留时间不断加大
并有不断上升的趋势,已爵r段、分局的运输效益造成一定的负面影
响。
二、现状分析
(一)综台评价。湖东电力机务段2003年配属机车130台韶山
4型电力机车(相当于1.1亿的存量资产)完成104635百万吨公里、
总走行公里34245千机公里,占有非常大的运输市场份额,近年来经
全段职工的不懈努力,加之相关单位的联劳协作,给晋煤外运、完成
全局运量、为跨越式发展、太秦线年运量完成1.2亿吨作出重大贡
献,为今后发展重载列车的开行积累了宝贵的经验。但由于受传统
的管理方法、手段的影响,粗放型管理成份在某些方面仍然存在,运
力资源配置方面存在着浪费,主要表现在中间站停留(简称中停)、
外段停留和外段所在站停留时间(简称外段停与外站停)不断延长,
结合部的管理工作在某些方面存在着空档,使机车成本费用支出份
额不断加大,绐段和分局的经营管理带来一定负面影响。
(二)定量分析
154
从全段完成主要运输指标看每年有所增加并提前完成,但是中
停、外段及外站停正在不断延长,如不加以效控制,势必影响段和
分局的整体效益。近年北同蒲线的中间站、外站及外段停留时间,
见表1。
襄l 单位:小时
1年 份 平螅伸停 l 平均/外段停 I平均/外站停 运行列数(列)
l 2001 1.4/7882 2.6/9884 03/1141 3801
l 1
l 2{X)2 2 1/6440l 29/88931 0.7/2147 3067
I 2003 25/8320 33/10864 08/2634 3292
I l
由上表可以看出机车的中停、外段停、外站停在逐年增大,除减
少机车有效使用外,也增加机车的维修费用。
以2003年为例,中间站和外站停时为T停
T停=8320+2634=10954(小时)
相当于10954÷24=456(台日)机车停留在线路上。
按大分劳(2004)228号文件规定每台日成本16492元,相当于
752.0万元成本占用。
按每台机车900万元计算,相当于465÷365=1.25(台)机车
900X1。25=1124.5万元,相当于1124.5万元资产占用。
而对于外段停时均为专用线装车作业,应按出租统计,而实际统
计中按调车统计。
外段停时10864小时,折算调车公里I。
L.=20X10864=217280(公里)
在实际为轨道衡装车作业,按最远运行19公里,运行列数为
3292列,实际走行公里k=19X3292=62548(公里)
多折算走行公里L=L.~k=154732(公里)
按段修规程及检修成本费用
大修160—200万公里费用277.0万元
中修柏—50万公里费用40.0万元
小修8一lo万公里费用10.0万元
辅修l—3万公里费用2.0万元
155
按铁路会计成本规定核算机车直接检修费用的计算公式为:
折算维修费用F=。修(霜避+亲熄+{懿+
大修费、
大修公里7
按高限计算
相当于多支出55.7万元检修费用。
同时也给车辆的无效占用增加费用支出。
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